农民工工资管理新规制度.docVIP

遵绥高速延伸线第六分部项目部 农民工工资管理制度 遵绥高速延伸线第六分部项目部 二○一六年五月一日 第一章 总 则 第一条 为建立规范有序外部劳务队伍管理运行机制、认真落实落实国家和企业相关劳务队伍农民工工资支付管理相关要求、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，确保施工生产正常进行，切实保障农民工正当权益，依据《劳务协议法》等国家相关法律、法规，结合企业实际情况，制订本制度。 第二条 农民工工资支付标准 1、农民工工资确保金纳入协议条款标准。 2、优先于工程款支付标准。 3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放标准。 4、立即、足额发放标准。 第三条 本措施适适用于遵绥高速延伸线第六分部协议段所属各劳务队伍。 第二章 工资支付 第四条 农民工工资标准制订。 由协作队伍责任人具体制订，报项目部农民工工资管理办公室立案。对工作优异、做出重大贡献劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍责任人给奖励。 第五条 支付细则 一、每个月30日前，劳务队伍责任人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室，清单内容包含应支付农民工花名册、工资支付明细、考勤表、工资打款流水明细。 二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组人员数量对照身份证进行核准、落实。 三、每个月5日-10日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份立案。 第六条 标准上不许可拖欠劳务工资，若协作队伍责任人有部分要求，需扣压30天工资情况，项目部把核实后劳务工资款项做为工资确保金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。 第七条 为便于农民工工资发放和管理，由协作队伍责任人员招聘、选择劳务人员要立即签署《劳务用工协议》，并将劳务人员分班组建制，协议甲方必需由协作队伍所挂靠企业盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部立案。 第八条 保障方法 一、项目开工前，农民工工资按工程款5%做为工资确保金存入项目部财务专用账户，预防拖欠情况发生。 二、每个月签字后工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公告。项目部农民工工资管理办公室留存立案。 三、每个月30日前，各项目把发放农民工工资报表立即报企业农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后立即向企业主管领导汇报。 四、严格实施国家劳动和社会保障部相关保障农民工工资支付四项基础方法。 五、为了确保工人工资得到保障，我企业单独开设了农民工调查小组。专门调查处理农民工拖欠、纠纷等现象，一经发觉企业将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。 六、不拖欠农民工工资承诺书 为认真落实落实各上级主管部门相关切实处理建设领域拖欠工程款民工工资问题要求，我企业承诺：决不出现拖欠民工工资。 具体方法为： 1、施工单位和全部民工签署劳动协议。 2、开设专门帐户，由企业财务派专员专管，确保工程款专款专用。 3、依据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。 4、将民工工资支付情况纳入项目经理部各项考评指标中进行统一考评。 5、严格按行政主管部门要求，足额发放农民工工资假如发生农民工工资拖欠现象，无条件接收上级主管部门处罚。 第三章 日常管理 第十条 组织机构 农民工工资发放实施两级机构管理。企业设置农民工工资管理部，项目部对应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、组员1人，在企业农民工工资管理部整体指导下开展各项工作。 第十一条 管理职责 一、企业设置农民工工资管理部负责企业农民工工资管理全方面工作。 二、项目部农民工工资管理办公室： 1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。 2、建立健全劳务队伍管理各项台账。 3、立即上报劳务队伍管理各项信息及报表。 4、负责本项目劳务队伍考评、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。 5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接企业定时检验考评工作。 第十二条 相关要求 一、项目部农民工工资管理办公室配置电脑、摄影机等必需办公设备，以使工作正常开展。 二、项目部按要求做好每个月农民工工资发放影像资料并保留。 三、协作队伍必需配置一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。 四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考评及项目部评先争优工作。 第四章 考评评价 第十三条 农民工工资支付管理工作实施项目部和劳务队伍双向考评。 第十四条 项目部考评。 一 企业农民工工资管理部对项目部进行考评评价。 二 考评评价内容 1、项目部组织机构健全