农民用水协会管理新规制度.docVIP

农民用水协会规章制度 （一）财务管理制度 第一条：财务人员必需遵守国家、法规和财务管理要求，切实推行财务职责，如实反应财务情况，接收业务主观部门监督。 第二条：根据协会降低浇灌成本。提升用水效率，促进农民增收为标准，认真核实协会运行成本。增加收入，控制支出，量入为出。 第三条；本协会配置专职或兼职会计和出纳，在财会人员变动时，进行审计，做好财务交接手续。 第四条：本协会现金支出凭证需经办人签字和协会主席审批同意并签字后方可报帐。 第五条：水费收入和其它收入，以开出财务收据留存联作为入帐凭证立即入帐。 第六条：本协会根据业务主管部门要求，每十二个月应对固定资产清查盘点，固定资产增减或毁损计入协会固定资产专用帐目，损失计入营业外收入或营业内收入。 第七条：经本协会使用政府专题拨款，必需根据国家或上级相关部门要求项目预算范围列支，专款专用。 第八条：协会年度财务收支总结，经执委会提交每十二个月召开会员代表大会进行审查。第九条：年度财务汇报及多种会计凭证、帐簿和资料等建立档案，并妥善保留。 （二）浇灌管理制度 依据国家相关方针、政策要求，计划用水、节省用水、高效用水，给用水户提供优质周到浇灌服务，促进农业增产、农民增收，根据本协会章程要求特制订本制度。 第一条：浇灌管理关键是依据整年和阶段性供水计划，适时供水、安全输水、合理利用水资源，平衡供求关系，科学调配水量，充足发挥浇灌效益。 第二条：浇灌管理实施执委会调度管理责任制，实施用水申报、按计划供水、合理调配、分段计量标准。 第三条：每个浇灌季节，提前60天由用水组汇总各用水户用水申请，报协会汇总。协会和供水方协商后确定供水计划，报供水单位，并和其签署供水协议。 第四条：每轮浇灌前，由各用水组依据农作物需水情况向协会汇报，并制订本轮浇灌用水计划，包含轮灌次序、入户流量及各户用水量。 第五条：严格浇灌调度，每轮浇灌应提前72小时申报，用水量增减提前48小时申报。 第六条：实施“四到户、一公布”标准，即送水、计量、收费、开票到农户，水帐定时立即公布。严禁人情水、关系水；严禁隐瞒或转移水方；严禁以权谋私、私减水方。 第七条：供(用)水计量确定，供用水双方必需在场，做好统计，双方签字。 第八条：科学调度，合理配水。坚持“上游照料下游，局部服从全局“标准，杜绝漫灌，做好蓄水保水。节省用水工作。 第九条：认真做好渠道防汛、保安工作。放水浇灌期各用水组必需派人巡堤守水，分段把关。抢险堵口，实施行政区划负责制。 第十条：认真做好水费计收工作。水量结算做到协会、用水组、用水户三方相符。严格实施水价，不得私自提升收费标准，水费实施专款专用，不挪用、不截留。 第十一条：遵守浇灌纪律，维护浇灌秩序，服从统一调度。不准偷水，抢水，不准破坏建筑物放水，不准私自截流放水，不准在渠道堤顶及坡内种植作物。 第十二条：严格依法管水。对违章用水者协会应依据情节按协会章程和相关要求进行处理，情节严重报政府部门处理，触犯刑律交司法部门处理。 （三）工程管理制度 第一条：协会辖区内灌排工程设施使用权和管理权为本协会享受。 第二条：在浇灌期间，用水户代表、执委会组员均应巡堤护水，用水协会必需组织用水户对所辖渠段加强检验维护，确保渠道安全通水。 第三条：浇灌前协会应对渠道进行全方面检验，对影响通水渠道及建筑物应立即组织力量进行维修。 第四条：每次放水结束后，用水户代表（管水员）要对用水组辖区内渠道进行检验。发觉破损、垮塌问题，应立即组织用水户维修。发觉大安全问题，应上报协会执委会组织维修。 第五条：本协会工程管理实施分级负责制，支渠及其建筑物由协会统一管理，斗渠以下渠道及其小型建筑物由用水组管理。 第六条：支渠及其建筑物维修、配套、更新改造由执委会制订方案报会员大会审批，所需资金按用水组受益面积分摊。 第七条：斗渠以下渠道维修、配套、更新改造由用水组制订方案，用水组会员大会经过后实施，所需资金由用水组各用水户按受益面积分摊。 第八条：本协会新建浇灌工程由执委会负责组织计划设计，会员代表大会审批，资金和劳务由新建工程受益者按浇灌面积分摊。 第九条：工程日常维修费用起源，可按历年平均发生该项费用计入协会供水成本中预收，年底止算时按实际发生日常维修费用结清。 第十条：协会工程大修、更新改造或新建、配套、按现行政策要求，采取“一事一议”方法，经会员代表大会讨论研究后，落实筹集大修、更新或新建、配套工程资金。 第十一条：渠道绿化实施分级管理，由用水户代表和执委会组员实施并管理。 第十二条：本协会会员有完成浇灌工程维修义务，任何会员不得拒绝。 （四）水费征收和使用管理措施 第一条：协会农业供水一律按水利部门和物价部门核定水价标准计收水费，不得随意提升水价。 第二条：用水户直