维修工程施工组织设计_.pdfVIP

毕节市烟草公司七星关区分公司 烟叶收购站点零星维修工程 施工组织设计 施 工 组 织 设 计 遵义城建建筑工程有限责任公司 二○一○年十月一日 目 录 第一章 综合说明 第二章 工程概况及编制依据 第三章 施 工 部 署 第四章 施工方案 第五章 质量保证技术措施 第六章 保证工期措施 第七章 保证安全生产的技术措施 第 八 章 各 工 种 的协 调 配 合 第 九 章 文 明 施 工 保 证 措 施 第十章 工程回访和维修服务措施 一、综合说明 1、企业概况 2 、投标人承建本项目的有利条件和优势 我公司位于遵义市汇川区南京路国安干警综合楼一区 A1 单元 3-1 号， 为国家房屋建筑施工总承包二级企业，建筑房屋装修装饰专业承包二级，具 有雄厚的经济实力和技术力量，在本地方做过多项类似工程，而且都一次性 通过验收 . 3 、减低工程造价主要措施 企业要在激烈的市场竞争中求取发展，就必须在保证质量的前提下，加 强内部管理，杜绝材料浪费和提高劳动生产率。只有在保证质量的前提下， 降低工程成本，才能适应竞争，实现合理的经济效益，以推动企业的进一步 发展。 （1）. 项目部实行指标承包，独立核算，将工程质量、安全生产、技术 革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。施工中做到定额领料、节约有奖、 浪费受罚；砂浆、砼类材料做到工完料清，造成不必要的浪费。 （2 ）. 加强技术工作的管理力度， 在保证质量的前提下， 将装饰面层厚 度控制在最低范围内。 （3 ）.施工材料由项目部进行统一采购， 项目部负责材料的检验和验收。 材料必须坚持按“一厂家、二批发、三零买”的原则进行采购；项目部对进 场材料验收严格把关，确保材料质量、数量符合要求。 （4 ）. 合理使用施工机械设备， 定期维护和保养， 以提高机械设备的完 好率和利用率，将机械修理费用支出控制在最小范围内。 （5 ）. 科学安排劳动力， 尽量做到均衡生产， 避免出现劳动力高峰和窝 工。 （6 ）. 加强质量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止质量通 病的产生，提高施工产品的一次成优率。 （7 ）. 加强现场的文明施工管理， 合理安排施工和材料堆放场地， 尽量 减少二次搬运。 （8 ）. 强化安全管理， 充分体现安全就是最大效益的观点， 杜绝安全事 故所造成的社会负面影响和经济损失。 4 、成品保护措施 成品保护是施工企业加强现场施工管理的重要环节， 也是保证工程质量 的重要前提。 1. 加强职工的成品保护教育，完善成品保护奖罚制度。