医院物资标准管理系统产品化的若干解决专项方案.docVIP

??? 摘 　 要: 以实践为基础 , 论文网提出了医院物资管理系统产品化若干处理方案 ,并以具体实例说明处理方案实现权限管理功效应用。理　? 用户总是期望以最小支出取得最满意软件和服务 ,而作为开发商 ,不仅要确保软件质量 ,使系统实用、 易用、 满足用户需求 ,还要减小投入 ,缩短开发周期 ,使系统易于维护 ,用尽可能小付出得到尽可能多收益。??? 由此可见 ,实现软件产品化势在必行。??? 各行业管理软件产品化难易程度是不一样 ,现在市面上已经出现了很多信息管理系统产品 ,物资管理系统(或叫库房管理系统)也不少见 ,但它通常只局限于物资入、 出和通常固定资产卡片登记 ,是独立 ,也千篇一律 ,无法适应医院物资管理需求。假如医院物资管理不好 ,会造成巨大浪费和财产流失 ,使运行成本剧增 ,影响医院正常运转 ,甚至影响患者生命安危。所以各医院在搞信息化建设过程中首先要引入物资管理系统。??? 医院物资管理系统是医院管理信息系统(HMIS or HIS ,公认最为复杂管理信息系统之一)一个子系统 ,因为其需求复杂性通常全部由开发商为用户量身定做。几年来 ,经过对医院物资管理系统设计开发工作总结和理论提升 ,实现医院物资管理系统产品化有了比较成熟处理方案。??? 1 　 系统产品化方案医院物资在财务科目上只有库存物资和固定资产两大类 ,在流经过程中也不外乎入库、 在库、 出库、 在用、 报废(固定资产) 5 个基础过程(状态) ,但具体物资实际管理方法却全部不一样。比如 ,库存物资中卫生材料和固定资产中大型设备要由器械科管理;库存物资中低值易耗品、 被服等其它物资和通常固定资产要由总务科(后勤)来管理;通常易耗品只管理到出库;卫生材料在出库后要考虑科室库存;固定资产或棉被等使用周期较长物资出库后要跟踪其在用情况 ,直至报废;大型设备作为一个特殊固定资产 ,既要计提折旧 ,又要统计它为医院所带来收益。即使是同一个物资 ,不一样区域、 不一样医院管理方法和核实方法也不尽相同。??? 比如 ,部分医院在卫材出库时加价 ,另部分医院在入库时就加价;部分医院在发票未到不办理入库 ,另部分医院在发票未到、 价格未知情况下也办理入库和出库;还有些医院按入库价管理物资 ,另部分医院却按均价管理。尽管具体情形千差万别 ,但经过充足调研和科学分析、 抽象和共性提取 ,我们提出了对应将面向医院物资管理系统产品化处理方案 ,利用这些方案所设计开发系统正在全国各地很多医院中运行 ,效果很好。??? 对于用户来说 ,这么设计方案是极具个性。??? 111 　 动态分配菜单要把系统产品化 ,首先需要有个功效比较全方面系统 ,但不一样用户需要系统功效多少不一样 ,用户得到就应该是友好比较个性化功效界面。实现系统产品化目标就是不需要针对不一样用户去修改系统 ,而让用户自己来定义菜单。实现方法是将系统能够提供全部功效进行存放 ,将操作员分组 ,不一样组别能够选择设置不一样菜单 ,系统为用户提供这么一个机制:由用户系统管理员在系统开启前进行设置 ,当操作员登录系统时 ,系统依据事先设定动态地分配菜单 ,如此每个操作员能够操作界面(功效)就被个性化了。??? 112 　 引入管理参数一样管理过程和不一样用户管理 ,方法可能不一样 ,如卫生材料在入库时加价还是出库时加价 ,物资按入库价格管理还是按均价管理 ,库存为负时是否许可办理出库 ,出库时是否必需输入请领人等 ,这类需求特点是可选方法有限。能够将其作为管理参数许可用户在系统开启前进行设置 ,系统中预先对不一样情况全部进行处理。用户参数设置不一样 ,系统所走分支就不一样 ,在用户看来结果正是她们所要。这么 ,一样系统却能满足不一样用户需求。??? 113 　 动态生成录入界面用户对于入库、 出库之类管理需求基础上是一样 ,在界面上无外乎要录入物资名称、 单价、 数量、 入库(出库)时间等内容 ,能够采取相同界面 ,但对于大型设备卡片登记和效益登记等界面 ,差异就大了 ,有用户只需要登记五六项内容 ,有却要登记三四十余项 ,这么就不能提供给用户一个冗长界面 ,而在密密麻麻登记项目中只有几项是有用 ,那么让用户来定义界面 ,用户需要登记哪些项目 ,就定义哪些项目 ,系统只需提供存放和动态调用机制即可。??? 114 　 复杂问题细化,以数据关联合一有些需求看起来很复杂 ,且事先设计无法囊括全部可能出现情况 ,比如相关卫生材料加价问题 ,可能加价 ,也可能不加价。假如加价 ,有些按价格加价 ,有些按规格加价。若按价格加价、 10 元以下、 10～20 元、 20～50 元 ,50 元以上所采取加价率全部不一样;若按规格加价 ,比如注射器和输液器 ,1 ml、 2 ml、 5 ml、 1