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邵东小五金企业集群发展概况及形成条件分析 摘要：集群作为一种特殊的企业空间组织形式，在当前经济体系中表现出了十分明显的优势。本文在调研的基础上整体把握邵东小五金企业集群发展现状；并采用波特的钻 石模型从生产要素， 需求条件， 相关和支持产业， 企业战略、结构和同业竞争，机遇，政府六个方面具体分析了其形成条 件。 关键词：邵东小五金；企业集群；钻石模型；形成条件 中小企业集群作为一种特殊的企业空间组织形式，以其强大的生命力对区域经济发展作出了越来越重要的贡献，有力地推动了区域经济融入世界生产体系、参与全球竞争的进程，集群现象引起了众多专家学者和管理者的关注。湖南已 经逐步形成了株洲、 衡阳、郴州、常德等地的有色冶金集群，长沙、湘潭新材料产业集群等，以大量中小企业为主体的企 业集群成为了区域经济发展的基本特征。邵东享有“中国五金之乡”、“全国三刀之乡”的美誉，目前已走出了一条小企业、大集群、互利共赢的发展之路。 一、邵东小五金企业发展概况 湖南邵东县地处湘中腹地，辖 17 镇 9 乡 977 个村，面 积 1776.38 平方公里，人口 120 万。近年来，县委、县政府以富民强县为目标，大力实施“兴工强县” 、“兴工旺商”发 展战略， 县域经济和各项社会事业又好又快发展。 2008 年全 县生产总值完成 102 亿元，增长 13.3％。邵东先后被确定为 湖南省民营经济改革与发展试验区、全省农村综合改革试点 县、全省首批承接产业转移重点基地县等。目前，该县拥有 11 个初具集群特征的工业镇， 每个企业集群的主要产业各具 特色，如廉桥的药材、眼镜，仙槎桥的铁锤、钳子、菜刀，黄坡桥的衣架、皮革，两市镇的打火机、服装、渔网，火厂坪的钢球，范家山的炉灶、皮鞋等等。 伴随邵东良好的工业基础和相关产业的发展，邵东小五 金产业亦蓬勃发展。 主要生产包括钳子、 扳手、锤子、把斧、铁剪、锄头等刃具以及量具、模具等产品，门类齐全。邵东 县仙槎桥镇以生产小五金见长，其特色进一步分解成锤子村、扳手村、起子村等，各村又将每道工序发包至户。在以邵东为中心所辖 17 个镇的区域范围内，有个体五金加工户达 1921 户，从业人员 4 万余人。其中直接参与小五金生产人员有 3 万余人，外来劳务人员占有 9000 余人。并逐渐形成了 10 个专业村，每个村都有侧重，专门生产一类或几类五金产品，现已从过去的家庭作坊、手工劳动为主，向机械 以及自动化转变。目前已经逐渐从五金生产为主向五金销售为主过渡，主要销往湖南、湖北、广东、广西等地。而由仙搓桥镇生产的小五金产品基本用于出口，经广西销往南非、 缅甸、老挝等第三世界的国家。目前，该县五金行业拥有 10 余家科技型民营企业，顺工制钳厂李德顺的“顺工”牌钳子 为全国著名商标， 产品在香港、 美国供不应求； “湖工”、“飞狮特” 2 个湖南省著名商标； 20 多个专利产品、 10 多家五金生产企业先后获国 际 ISI000 质量体系认证，部分产品已免检进入欧美及东南亚市场。 二、基于钻石模型的邵东小五金企业集群形成条件分析 迈克尔 ?波特在《国家竞争优势》中提出了“钻石模型”并用其解释集群的形成过程。 “钻石模型”包括生产要素条件、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和竞争对手、机会和政府。钻石体系内的各关键要素相互强化，相互促进，形成一个完整的系统，构成动态的激励创新的竞争环境， 成为一国产业国际竞争力的源泉。而产业竞争力形成的过程，往往也是集群形成的过程，因此， “钻石模型”也能够很好地解释企业集群的形成现象。 生产要素 促使邵东小五金企业集群形成在生产要素方面的有利 条件主要体现在以下几个方面： (1)初级生产要素 ①天然资源及气候条件。邵东属湘中丘陵地带，丘岗地 占全县总面积的 61.18％，山地占 21.69％，平原多为溪谷平 原，仅占 10.85％。县内资源丰富，矿产以煤、石膏为主， 储量均居全省前列，此外还有铅、锌、铁、硅砂、重晶石、 塑性粘土、 石灰石等。 土镶有水稻土、 红壤、黄壤等 7 大类， 个土种。丰富的自然资源是小五金企业集群形成的重要原因之一。 ②非技术人工。对于劳动密集型的小五金产业而言，只需对员工辅以简单的培训，即可获得充足的符合要求的劳动力，低廉而充裕的劳动力使得邵东小五金企业能够有效降低成本、扩大产量以满足市场需求。 (2)高级生产要素 ①基础设施建设。随着经济的发展，邵东县已经建立了较完善的基础设施和较为配套的市场体系结构，为产品生产、销售提供了强有力的保障。为了更好地发展小五金工具生产和出口，该县仙槎桥镇兴建了五金工业基地，规划面积 3.5 万平方公里，形成四横四纵的道路格局。 邵东县交通便利，通讯发达。 320 国道、 S315 省道、潭 邵高速、娄邵铁路、 洛湛铁