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职业广度 职业广度 五级 （副）总裁 四级 财务类职业发展通道图 财务类也可以向高 级秘书类流动 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资深 级流向管理族，只能 从3级开始 职业阶梯 三级 二级 一级 资深会计师（所有） 资深资本运作专员 主任审计专员 主任会计师（所有） 高级审计专员 会计师（所有） J l A ￡ * 审计专员 会计（所有） 主任资本运作专员 高级资本运作专员 资本运作专员 岀纳 一级人员不 鼓励流动 采购类职业发展通道图 一级人员不鼓励流动 一级人员不 鼓励流动 采购：可以来源于研发 技术、质量技术 各子专业间只能同级 流动 高级、主任级、资深级 流向管理族，只能从 3 级开始 人力资源类职业发展通道图 人力资源类：可以来源于 业务部门 职业阶梯 专利认证类职业发展通道图 五级 四级 PMC类职业发展通道图 职业阶梯 三级 二级 一级 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级人员不 鼓励流动 五级 四级 职 业 阶 梯 三级 二级 一级 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级人员不 鼓励流动 体系优化类职业发展通体系优化：可以来源于业 体系优化类职业发展通 体系优化：可以来源于业 职 业 阶 梯 五级 四级 编辑类职业发展通道图 职 业 阶 梯 三级 二级 一级 高级、主任级、资深 级流向管理族，只能 从3级开始 一级人员不 鼓励流动 高级秘书类职业发展通 高级秘书类：可以 来源于业务部门 五级 四级 职 业 阶 梯 三级 二级 高级秘书 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级 五级 四级 职 业 阶 梯 三级 二级 一级 档案管理类：可以 来源于业务部门 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级人员不 鼓励流动 五级 四级 IT类职业发展通道图 职业阶梯 三级 二级 一级 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级人员不 鼓励流动 五级 四级 形象设计类职业发展通 职 业 阶 梯 三级 二级 平面设计专员 VI管理专员 各子专业间只能同 级流动 高级、主任级、资 深级流向管理族， 只能从3级开始 一级 一级人员不 鼓励流动 销售支持类职业发展通道 销售支持类：可以来源 于销售文员（驻外）、商 职业阶梯 务部文员、技术服务工 五级 四级 市场类职业发展通道图 1、 有技术背景的主任销售策划工程师和有销售背景的 主任技术支持工程师可往产品经理发展； 2、 有技术背景的资深销售策划工程师可往资深产品经 理发展； 3、有技术背景的销售策划工程师可往技术支持工程师 流动。 职 业 阶 梯 三级 （副）总裁 i 1 总监 J 1 部门经理 资深产品经 理 产品经理 主任市场宣 传工程师 资深销售策 划工程师 主任市场开 发工程师 4、高级、主任级、资深级人员走管理序列，都从管理 序列三级（部门经理）开始。 主任服务工 程师 4 资深服务工 程师 t 主任销售策 划工程师 主任技术支持工程师 二级 高级市场宣 高级市场开 高级销售策 高级技术支 咼级技术服 ； ［传工程师］ 1发工程师 划工程师 持工程师 A 务工程师 1 1 销售类 高级服务工 程师 一级 市场宣传工 市场开发工 销售策划工 技术支持工 技术服务工 1 II 服务工程师一级人员不 程师 程师 程师 程师 程师 鼓励流动 职业广度 职业广度 职业广度 销售类职业发展通道图 职业阶梯 服务工程师、区域销售 经理（海外）有技术背 景者可往技术支持工 程师流动，否则不能 1级人员不鼓励流动 工艺、质量类职业发展通道图 职 业 阶 梯 生产工艺、质量工 程师：可以来源于 五级 四级 （副）总裁 总监 研发类职业发展通道图 工程师包括：电子工程师、嵌入 式软件工程师、软件工程师、光 学工程师、结构工程师、工业设 计工程师、技术应用工程师。 采购、市场、销售类 资深工程师 卜资深研究员 职 业 阶 梯 三级 二级 一级 部门经理 主任产品维 主任工程师 卜高级研究员 护工程师 高级产品维护工程师 高级工程师 研究员 产品维护工程师 工程师 资深外协专员 资深市场类、 务工程师 服 1 1 主任米购/外 主任市场类、 服 协专员 务工程师 j 高级采购/外 米购/外协 高级市场类、 服 协专员 主管 务工程师 — 采购/外协专员，市 场类、服务工程师 一级人员不 鼓励流动 试验类职业发展通道图 职 业 阶 梯一级人员不鼓励流动 职 业 阶 梯 一级人员不 鼓励流动 试验类：可以来源 于生产制造、工艺 质量、研发技术。 发展流