信息时代如何打造优秀企业文化？.docxVIP

PAGE PAGE # 信息时代如何打造优秀企业文化? 当今，随着信息技术的迅猛发展，全球已经进入移动互联网时代，市场竞争 的加剧，使得企业文化建设逐渐成为现代企业的核心竞争力。 企业的生存和发展靠什么？正所谓“下等企业靠亲友义气、中等企业靠制度、 上等企业靠文化”。因此，企业文化是一个企业的灵魂，是企业综合实力的反映， 要想把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、 “以文化兴企业”的理念。随着信息时代的到来，传统的企业文化建设模式已不 能满足现代企业发展的需要，因此，中小企业要建立一套科学合理的企业文化系 统建设、实施方案及工具体系，以适应新形式下企业文化的建设需求。 一、企业文化系统设计 （一）制定战略规划 企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。任何企业在做企 业文化设计时，首先要做好企业的战略规划，企业的战略规划包含发展规划、 使 命和愿景、组织架构、行业定位等。 发展规划：企业未来5~10年发展规划前景和发展方向、 企业规模等，可以 分阶段设置，比如什么时候达到多大规模，什么时候实现怎样的行业地位等。 使命和愿景：即企业担当的社会责任和希望达到的状态，并进行解释与阐述； 组织架构：如部门布局、建立分公司等，与发展规划相适应。 行业定位：行业标签建立，体现专业的专注。 核心价值观：全体员工必须信奉的信条，可以是一两条或是系列观点，但一 定要简洁，朗朗上口，便于员工记忆，可具体到行业、客户； 企业精神：企业员工所具有的精神面貌、态度、思想境界和理想追求。 工作作风：用于牵引和规范员工的行为。工作作风主要从以下这三方面总结 入手：企业内部优秀传统、成功的企业典型行为、传统的文化精髓。 依能管理科学研究院反对将老板个人信仰、兴趣爱好、政治观点和个人的憎 恶简单地施加给员工，但企业的每个方面又无不反映出创始人的风格特征， 关键 是通过文化浸染，起到滴水穿石、润物细无声的效果。 企业应立足过去，通过对企业自身的分析诊断，结合现代企业发展模式，制 定企业的战略发展规划，提炼企业的个性特色，塑立企业的品牌形象，最终提升 企业的核心竞争力 （二）员工心智模式引导 心智模式是人们在大脑中构建起来的认知外部现实世界的“模型” ，包括人 的心理、情绪、态度的状态等，它会影响人们的观察、思考以及行动。 确保一个国家、民族长治久安的重要因素是文化传承， 决定一个企业持续成 功的竞争力是员工的心智模式。因此，企业应采取积极有效的措施，引导和改善 员工的心智模式，加强员工认识事物的习惯和方法的修炼，增强员工的创新意识、 奉献意识、快乐工作意识、反思意识，培育出具有企业特色的价值观体系，最终 成为全体员工共同认同的心智模式 效率和质屋的秘诀本分1S则苇物是辩证的 效率和质屋的秘诀 本分1S则 苇物是辩证的 图1依能管理科学研究研发的部分员工自我提升心智训练项目 （三）思维方法与模式化思维训练 没有科学的思维方法，人们的思维活动就不能顺利进行并取得成效。 我们不 能改变智商，但可以通过恰当的训练，掌握高质量、高效率思维的科学方法，进 而做出高智商人士也难以企及的人生成就。因此，训练思维方法可极大地提高思 维效率和质量。方法有：系统思维法、辩证思维法、课题思维法、分类思维法等， 面对企业文化建设中复杂、挑战性的难题，运用这些方法能够发现潜在、 深层次 的线索，从而找到有效的解决方案。 自顶向下堪址法第三种符峯思维法+L 」系统腮维法0自卜血上規維法 自顶向下堪址法 第三种符峯思维法+ L 」 系统腮维法0 自卜血上規維法 黑箔法卜 图2依能管理科学研究研发的部分思维训练方法 （四）建立企业形象识别系统 形象识别系统是企业文化最外在、最直观的体现方式，是传递企业整体信息 的最佳手段，同时又可以艺术地提升企业形象， 彰显企业统一形象，传达企业理 念，树立企业形象。建立企业形象识别系统应从以下几方面着手： 1、基本要素：企业名称、企业标志、企业的标准字体、标准色彩、象征图 案、企业文化核心理念、司歌等； 2、 应用要素：办公事务用品、企业外部建筑环境、企业内部建筑环境、交 通工具、服装服饰、广告媒体、赠送礼品、印刷出版物、门户网站等； 3、 应用项目：门牌、信封、手提袋、板报、宣传栏、各类工具模板等。 企业应对企业内部管理、对外关系活动、各类宣传工具的形象识别系统进行 系统化、规范化、统一性的设计与管理，使员工无时无刻感受企业文化氛围，形 成良好的企业形象价值。依能管理科学研究院认为，良好的企业形象识别系统可 以为企业创造发展契机，从而获得社会的肯定、员工的认同，最终使企业在竞争 中处于有利地位。 （五）编制文化落地实施方案手册 文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完 善的过程。企业