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- 约4.45千字
- 约 7页
- 2021-03-18 发布于山东
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越有氧,越活力——艾润活力氧广州上市推广纪实
氧气可以 ?当然可以!但那是在医院。
罐装氧气可以 ?当然可以, 于 策划人来 ,没什么不可以 的!
在日本,着名的便利店 企 7-11 在 内第一个把罐装氧气推向市 。公司推出的“ 02 供 ”品牌氧气 品,在全
国 1 万多家 7-11 店内均有售 。
明,人 开始关注“呼吸健康”,而 “空气”已成 都市新行当。
2007 年,艾 活力氧亮相广州,意欲打造全国 板市 ??
我欣赏你们的态度!
2007 年初,艾 科技的 着他的 伍一大早就来到了 尖策划,看 众的 子,一定是又有什么急迫
的事情。果然, 一落座:“我 想启 全国市 ,你 看怎么弄吧?” 是老朋友了, 也一向直来直去的。
的信任来自于前期艾 活力氧 广告片的 意和拍 。
“我欣 你 的 度,把 品交 你 ,我很放心” 的信任 我 无法拒 。
找到需求点——有需求才有市场
然,我 接了个 手的山芋。
之所以 么 ,是因 艾 活力氧是个新 品,无 于企 是市 而言,而更重要的是 于消 者而言,它是个新 的 品——罐装氧气?便携呼吸器?
而要想把 品成功推向市 ,就要找到需求点。
艾 活力氧的需求在哪里呢?人 什么要以 的方式吸氧呢?
尖人 入了角色:灯火通明,夜以 日,我 在开始智慧搜索——
人 什么要喝水?因 口渴。人 什么要吃 ?因 。
人 什么要穿保暖内衣?因 身体感 冷。人 什么要吃感冒 ?因 病痛受不了?
而 些都是人的迫切性需求决定的。
那人 什么要吸氧呢???
抓住突破点——确定我们的目标人群
尖 目 成 激烈的 :
——中老年人 常吸氧,能 增 体能、延 衰老,改善多种心 血管疾病和呼吸系 疾病;
——学生 常 氧能 迅速恢复血氧 度,增 大 供养,提高 力与思 能力;
——孕 吸氧可以增加母体的血氧含量,帮助宝宝更好生 育;
—— 力 者 常 氧可以迅速恢复大 活力,提高大 机能, 解工作 力。
就是我 要找的迫切性需求人群。
此外我 :从艾 活力氧特点出 ,其 色、方便、 尚又 其增加了很大一部分潜在人群:用于提神醒 、 防引 器 性病 人群;高原缺氧、出 各种高山病的人群;
中毒、溺水等突 事故的急需 救人群;有 防与保健意 的中老年人群??
所有 些 尖人看到了巨大的消 潜力,如果能抓住 部分人群, 会愁 品 不出去 ?前景是好的,但 的人群会接受 的 品 ?
寻找关键点——确定从何处撬动市场
面 着越来越同 化的市 , 品能不能被消 者 可,关 是看它有没有一个 具一格的 点。 点是区 于同 品的核心点,也是撬 市 的关 点。
那么艾 活力氧的核心 点是什么呢?它有什么特点呢?
方便?便携式包装,使用方便,省去了去医院的麻 。
色?采集秦岭自然新 空气, 度高达 99.6%,呼吸更 ,使用更安全。
时尚?设计精巧美观,制作工艺精致典雅,符合现代年轻人的审美追求,蕴藏着无限活力。
方便、绿色、时尚。是的,这就是艾润活力氧的特点,这就是它与众不同的地方。但是把它作为核心卖点显然还不够成熟,还有待提炼。这时候不知道谁问了一句,汽车没油了需要到加油站去加油,那人缺氧了,要到哪里去补氧呢?
是啊,人缺氧了要到哪里去补氧?真是一语惊醒梦中人啊,经过一番激烈讨论,“绿色氧吧——健康加油站”的核心卖点也就脱颖而出了。
确定进攻点——以样板带动全国市场
找到了核心卖点,就像找到了打仗用的枪,但是怎么进攻,进攻目标是哪里呢?
人常说榜样的力量是无穷的。第一个敢于吃螃蟹的人,是勇敢的,也是值得尊敬和效仿的。做市场也是如此,如果一个样板市场成功运作,企业就可以借助样板市场的力量,带动和影响全国,起到“星星之火,可以燎原”的影响和带动作用。一个成功运作的、有说服力的样板终端要远远胜过几期招商广告对加盟商的吸引力。
道理都懂,那我们选择哪里开始试点呢?
选择合适的区域很重要,即要选定样板市场所要植根的“沃土”。就像要下一盘棋,只有先把棋盘布好了,棋子才能“落地”。经过对全国市场的考察,我们最终选择了经济发达、交通便利、人口基数及消费潜力巨大、经济政策相对宽松的广州作为样板市场。
对,就选广州。阳春三月,我们来到了美丽的广州,同时也带上了我们的策略:
1、渠道策略
艾润活力氧的渠道策略必须突破传统“先求规模,后图效益”的运作模式,而要制定出差异化的渠道模式。根据产品针对人群和市场实际情况,我们为“艾润活力氧”设计了“以点画圆”的渠道拓展思路,在市场开发过程中做到稳扎稳打、以点带面、全面复制的渠道风格。
1)、以门槛相对较低的 B 类药店为点(突破口),带动和影响 A、C 类店,以此为点画出整个药店渠道的圆;
2)、以广州
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