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企业电子商务的低成本战略 班级 会计 0902 班 学生姓名 张雪 学号 200909100614 企业电子商务的低成本发展战略 摘要：本文简单介绍了企业电子商务概述，通过其低成本性引出当今企业在生 产经营活动期间的低成本发展战略，分别在采购、生产、中间、销售环节众所 体现的低成本发展战略。 一、 企业电子商务概述 电子商务指的是借助internet电子平台在新型信息技术和商务规则的支持下， 买卖双方不谋面的进行电子商务活动。它将计算机技术和企业的商务活动整合 起来，形成了一种不同于传统商务活动的商务模式，实现了商务活动和信息管 理的有机融合。 Internet电子平台是电子商务活动进行的主要场所，企业商务活动中所有 的商品询价报价、交流、签订订购单、交易、资金支付等环节都通过互联网完 成。其中的电子通信方式也有很多种，EDI、Web、E-mail其次还有电话、传真 等其他的一些电子工具。 电子商务具有虚拟性、高效性、低成本性和满足消费者个性化需求的特点。 （1）虚拟性：电子商务是一种基于假设的、高度仿真的计算机及其网络系统 生成的数字化、虚拟现实环境上进行的商务活动，是以数字性资源元素替实体 性资源元素为本质特征，数字性资源元素表现为电子商务系统、多媒体商务信 息、信息载体网站服务器、互联网、网址等、组成了虚拟性环境的基本框架， 实体性元素为市场、商场、店铺、库房、柜台、商品票据、支票和现钞等，是 的有形商品市场变成虚拟电子市场，实体店铺变为网店，有形商品变为虚拟商 品，有形货币变为虚拟货币，有纸贸易变为无纸贸易，并且随着科学技术的发 展，各种技术日渐完善，为商务活动还提供了更加广泛的发展空间。 （2）高效性：电子商务的交易方便，快捷，具有实时性，客户可以直接在 商务网站方便的搜寻购物、购货信息以及运输信息，并且进行价格谈判，网上 资金支付，在最短的时间内得到所需产品或商品，能快速跨越时间和空间，以 极快的速率、最大的信息量和最低的通讯成本传输商务信息，没有了明显的国 界、地域，直接的无障碍的参与市场竞争。 (3)低成本性：传统的商业模式采取的是实物，纸质货币与信息交换方 式，买卖双方的视野受到地域限制，市场渠道狭小，供销渠道不畅，中间环节 太多，因此成本固然很高，而电子商务下的信息商业模式，大大缩小了产、供、 销的时间路径、空间路径人际路径和市场路径，采购成本、生产成本和销售成 本大幅度降低。 (4)满足消费者个性化需求：消费者可以在网上直接与商家协商，磋商与交 流，谈判对商品的特殊需求与价格定位等，并能直观地进行图文信息交换，是 商家与消费者掌握的信息相对称，厂家可以以订单为导向生产、商家以订单为 导向组织资源，网站也使得商业信息不再封闭，用户通过网上的信息交换来了 解和比较价格，筛选交易对象。 二、企业电子商务在各环节的低成本战略 电子商务的低成本性体现在企业生产销售产品的各个环节，随着电子商务的 不断发展，由于这一特点的突出，也由于企业本着经济人这一假设，低成本逐 渐发展成为企业生产活动的一种战略。 （1）企业在采购环节的低成本战略 电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。通过建 立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品， 然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最 后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。这种采购方式 规范采购市场，有利于建立一种比较良好的经济环境和社会环境，大大减少 采购过程的随意性。 电子商务采购满足了企业即时化生产和柔性化制造的需要，缩短采购周 期，使生产企业由“为库存而采购”转变为“为订单而采购”。为了满足不 断变化的市场需求，企业必须具有针对市场变化的快速反应能力，通过电子 商务网站可以快速收集用户订单信息，然后进行生产计划安排，接着根据生 产需求进行物资采购或及时补货，即时响应用户需求，降低库存，提高物流 速度和库存周转率。 电子商务下的网络平台更注重于利用区域的物流优势，打造出较完善的物流 体系，使得产品在供应上更