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建筑工程质量管理实施程序 质量因素 影响施工质量的因素主要有：人、机械、材料、方法和环境。事前对这五方面的因素严格控制，通过制定详细的施工方案及对施工方法进行论证，并在施工过程中不断完善，来保证工程质量。这五方面的因素如下： 质量管理程序 工程质量管理主要通过对人、机械、材料、方法和环境的管理来实现，我单位通过制定相应的质量管理程序以确保质量目标的实现，本工程主要质量管理程序如下： 工序质量控制程序 为使每道施工工序高质量完成，从而保证整个工程质量处于受控状态，建立工序质量保证程序： 物资采购程序 物资采购部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量管理体系要求，对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制，物资采购流程如下： 材料进场验收程序 材料运至施工现场后由物资采购部会同专业工程师、质量工程师并邀请监理工程师检查验收，验收流程如下： 隐蔽工程验收程序 当需要隐蔽部位施工完毕、并且三检完成后邀请监理验收，隐蔽验收程序如下： 检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收程序 序号 验收内容 验收程序 验收 1 检验批、分项工程 自检验收 项目质量工程师和项目专业工程师对预验收检验批和分项工程自检合格后，向监理工程师申请验收。 检验批、分项工程验收 由监理工程师组织项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。 2 分部工程 自检验收 项目负责人和项目质量工程师和项目专业工程师对预验收分部工程进行自检合格后，向总监理工程师申请验收。 分部工程验收 总监理工程师组织项目负责人和项目质量工程师和项目专业工程师等进行验收。 3 单位工程 自检验收 单位工程完工后，项目依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行检查评定，自检合格后，向业主提交工程验收报告和完整的质量资料，申请验收。 单位工程验收 业主负责人组织设计、监理、施工等单位负责人参与单位工程验收。