水利工程事故应急救援预案.docx

一、目标管理的控制 1、安全管理目标： 按照公司对安全生产的目标控制要求，我项目部根据本工程的特点，确立 施工现场的安全目标，并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安 全责任制、安全制度等措施，并米用有效的组织方式和监控手段，确保工程的 安全竣工。 安全控制管理目标网络 2、环境管理目标： 根据本工程特点 ,结合公司环境管理目标 ,本项目的环境管理目标为 : 施工不 扰民,环境无污染 ,争创市级文明施工“标化”工地。 二、控制管理内容 1、前期工作 在施工开始前，项目部组织管理班子编制了项目管理实施规划及专项施工 方案，针对安全、环境管理编制相关管理内容。 2、安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组 织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工程作业的 人员，按国家培训要求上岗。 3、安全管理责任人 项目经理（项目负责人）为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性 质、规模和特点，并配专职的安全管理员 2 人。 4、安全技术措施 在编制正式项目管理实施规划及专项施工方案中，技术人员向安全员、施 工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 5、施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全生产条件，施工现场的防护设施按下列要求： （1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。 （2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 （3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 6、机械、机具、电气设备的安装和使用 1）安装前按规定进行检测，安装后进行试运行 ,合格后使用 （2）使用前，按规定进行安全性能试验，合格后方可使用。 （3）使用期间，指定专人负责维修、保养、保证其完好、安全。 7、电气安全保护和防火安全。 （1）根据专项施工方案进行变配电和输配电线路设置 ,保持变配电设施和输 配电线路处于安全、可靠的可使用状态。 （2）根据现场消防措施方案实施规划用火 ,确保用火作业符合消防要求。 8、施工中的专项安全技术交底 施工中根据项目管理实施规划和施工进度，向不同工程的施工人员进行专 项的安全技术交底 ,接受技术交底人执行签字认可。 9、施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作： （1）操作前接受安全技术交底 ,按安全技术标准和安全操作规程进行施工。 （2）按国家劳动保护规定使用劳动保护用品。 （3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。 10、现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时 进行纠正。 11、监督检查 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。 三、安全控制管理流程及控制 工人进场接受三级安全教育T上岗前接受安全技术交底T施工中安全员进 行日常安全巡视、检查，项目安管部门每日进行多次随机抽查T完工后进行安全 总结评比（发扬优点，找差距）。 做到事前、事中、事后三控制。 1、施工安全管理工作流程 施工过程安全管理工作流程图 2、材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量 工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。 四、施工现场的安全过程控制 1、 安全过程操作交底 2、 分部、分项安全交底。 3、 安全监控培训、交底、监控。 4、 安全设施交接、验收管理记录。 5、 特殊工种人员名册管理。 五、安全的检查、检验控制 1、检查和检验工作流程 检查和检验工作流程图 检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位（重点危险岗位 委派安全员旁站监督） 。检查中发现问题，应开整改单，对查出的隐患就及时整 改,并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设 备的验收也要有记录，包括各类脚手架、塔吊井架，对施工升降机还要附检测 机构的检测记录。 六、安全事故隐患控制 建立事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 七、动火作业管理 建立动火审批制度。动用明火前预先申请，经批准后才可进行，并抄送监 理单位备案。操作时要带好特殊工种操作证、动用明火审批许可证和灭火器， 并落实动火监护人和监护措施。 八、教育和培训 新进场人员的教育、更换工种安全教育、节前节后教育、各工种安全规程 的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 九、安全资料的记录 各类安全技术台帐的建立。 十、施工机械的管理 必须建立施工现场的机械设备使用台帐。该项工作也是现场施工管理中心 不可少的内容。机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。 按规定进行机械设备的使用和维护，安装与启用的管理等。 一、施工中用电的安全措施 现场施工用电必须采用三相五线制。施工现场的电器设备设施必须有效的 安全管理制度，现场电线电气或接近带