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精品文档 职工周考核表 车间： 年 龄 姓 名 实习岗位 总 分 考 核 内 容 考核项目 具体项目 得分 考核标准 标准：一次扣 1 分，扣完为止。超 1、迟到、早退（ 3 分） 过三次，在背面注明次数，以备考 核。 标准：发现一次扣 2 分，第二次即 2 、喝酒（ 5 分） 全部扣完。 超过二次， 在背面注明， 日常表现 以备考核。 （20 分） 标准：一次扣 1 分，扣完为止，超 3 、违反培训厂各项规 过二次，在背面注明次数，以备考 章制度（ 2 分） 核。 标准：一次扣 5 分，扣完为止。严 4 、不服从管理、打架 重者直接取消培训资格，交回人资 （10 分） 处理。 标准：一次不参加扣 1 分，扣完为 1、是否参加培训 止，超过次数，在背面注明，以备 （3 分） 考核。 2 、理论考试成绩 （27 分） 理论成绩 25 分 90 以上（含 90 分） （30 分） 20 分 80-90 分（含 80 分） 15 分 60-80 分（含 60 分） 5 分 60 分以下 注： 1、理论考试成绩以每周、月的成绩进行平均所得。 1、本岗位规程“三会” 标准：不会背扣 2 分；不会写扣 3 （10 分） 分；不会运用扣 5 分 2 、实际问题解决能力 标准：按实际问题进行考问，根据 实际操作 （20 分）