四川上善方便饭外卖有限公司创业专题计划书.docVIP

四川上善方便饭外卖创业计划书 市场概况 S w o t分析，4p分析 财务计划 消费群体 企业文化及规章制度 采购计划 企业人员结构 本组组员：杨佳益 李琴 许珑川 张月 王志伟 市场概况 伴随中国经济发展，人民生活节奏加紧，大家工作繁忙，所以现在方便饭外卖市场在中国飞速发展，尤其是在中国大中城市。像现在学生天天有很多作业要做，常常补课等，时间就是很紧；怎样才能更多挤出时间来学习，降低吃饭时间就是方法之一，这处理了诸如白领、学生、工人等消费人群吃饭便利问题，方便了大家生活。不过现在这方面市场做好比较少，如上海猪排饭外卖，青岛牛腩饭外卖和我们成全部迅杰快餐，还有很大提升空间，现在连肯德基，德克士等也加入了这个队伍里面。所以我们机会是有。 SWOT分析及4P分析 优势： 1、我们关键是上门服务，在店里有一个200平米餐桌供现场买人就餐； 2、我们品种比较多，不仅有中国煲仔饭、樟木头木桶饭、青岛牛腩饭、上海猪排饭及传统中餐等，更有国外韩国汤类，盖饭，拌饭等； 3、我们店址选在白领聚集地方人群集中运输成本低； 4、店员素质高，全部是大专以上学历 5、食品有严格质量要求，而且在产品中配水果，营养更全方面 劣势： 1、企业著名度不够高，企业文化不够健全； 2、资金少、规模小、人员少、没有一个健全管理模式； 3、没有网上订购方法，仅现场订购或电话订购，可能所以丢失一部分用户。 机会： 1、现在方便饭发展空间大，在成全部做好还没有多少； 2、伴随现在白领等人群增加和大家工作量增加，市场将变更大！ 威胁： 1、肯德基、德克士等加入了外卖饭行列，竞争将愈加猛烈 2、其它企业品种更新速度快，研发团体强 4p分析 价格分析：我们价格很廉价，比较适合白领这么群体我们目标是薄利多销 产品分析：我们产品种类很多，不仅能够吃饱肚子还有水果和蔬菜搭配，愈加营养。不停追踪用户，了解她们需要，最关键是确保食品卫生安全。 渠道分析：我们是直营，没有什么经销商帮我们分销，我们企业直接对消费者 促销分析：常常搞些活动吸引我们用户，给她们办会员卡 财务计划 项目 店面租金 多种厨房用具 职员工资 装修金 资金 五十万元 三万元 1500元/人每个月 二十万元 消费群体 关键为：白领和学生 企业文化及规章制度 质量方针： 用户至上，连续发展、求实创新、服务第一 质量目标： A、 来料合格率≥95%、B、用户满意率≧90%C、 职员培训率≥98%，D、用户有效投诉率≦1%? 我们品质 全员参与质量管理，有效实施过程控制，连续改善质量体系，尽力满足用户要求。? 我们八大理念： 企业理念：诚信为本，以质量信誉为确保 管理理念：利用现代科学规范化管理，结合传统经典管理模式，一丝不苟开展工作，实施人性化、专制式、放任式“管理三步曲”方案，优质高效完成企业下达各项工作任务，为企业发明财富，为每位同事发明财富。 经营理念：天天思索、我们用户还需要什么？ 市场理念：市场唯一不变，就是永远要变。 质量理念：质量等于生命； 营销理念：盟兴餐饮和用户双赢。 服务理念：亲切、热情、高效、务实 进步理念：天天进步一小点，没有不可能。? 三大信仰： 用户是我们应给最高礼遇人 提升职员每一天餐饮品质。 友好团体，卓越服务； 企业精神： 顽强拼搏、自强不息；? 关键价值观： 专注餐饮、卓越管理，务实不本，服务是金，策略联盟，共同成功； 口号和文化 口号：让你以最快捷方法 享受最美味食物 文化：我们企业继承了中国饮食文化传统，和吸引了韩国饮食文化，我们追求流行，健康营养宗旨，而且结合现在科技开发新品种。 采购计划 项 项 目 资 金 厨房用具 大米 蔬菜及肉类 佐料 外卖车 30000 10000 15000 5000 35000 企业人员结构总经理 总经理 总经理助理 财务经理 业务经理 人事经理 厨师 服务员 总经理：杨佳益 总经理助理：李琴 财务经理：许珑川 业务经理：张月 人事经理：王志伟 厨师5名 服务员10名 派送员10名