设备维修工绩效考核表.pdfVIP

** 有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序 衡 量 权 完 成 考 评 考 核 项 目 定 义 备 注 号 标 准 重 状 况 得 分 1. 违反公司管理制度 及工作流程，扣 1 分 / 次； 2. 违反公司管理制度 管理制度及工作 及工作流程，且给 流程的执行 公司造成损失，直 接责任扣 5 分及以 上，间接责任扣 2 ～ 5 分 按要求制作公司所需 工装制作 的部分工装， 若延误扣 2 ～ 5 分/ 日 1. 非标产品加工不及 时扣 2 ～5 分/ 日 非标产品的加工 2. 非标产品加工不合 格扣 2 ～5 分/ 次 因设备维修不及时造 设备维修及时 成延误生产依损失大 小扣 5～ 10 分/ 次 设备维修未达标的扣 设备维修达标 除 5～ 10 分/ 次 未按设备保养制度开 三级保养制度执 展设备保养工作，扣 行情况 5 ～ 10 分 / 次 没有及时完成或上级 上级交办的其它 对完成情况不满意扣 工作 1～ 5 分/ 次 因工作原因被公司同 事或客户投诉，经查 内部客户满意度 实，视情节轻重， 扣 2～ 5 分/ 次 凡提出合理化建议被 采纳在部门中实施的 合理化建议 可酌情加 2～ 5 分/ 次， 在公司实施的加 5～ 10 分 / 次 工 作 任 务 评 价 得 分 第二部分 满意度指标评价 上级 序号 评价维度 定义