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《4月培训效果评定汇报》 题 目： 评定汇报 部 门： 人力资源部 制作人： 目 录 培训内容介绍 （1）4月各部门培训实施情况 （2）培训出勤统计 2、培训效果评定反馈统计 3、培训效果评定总结 4、提议4月培训效果评定汇报 一、培训内容介绍 （一）、4月份职能部门培训实施概况 为了改善企业各级各类职员知识结构、提升职员整体综合素质，提升职员工作技能、工作态度和行为模式,使新职员以最快速度融入到企业环境和气氛，满足企业快速发展需要，愈加好完成企业各项工作计划和工作目标；同时加强企业各级各类职员职业素养和敬业精神，增强职员服务意识和服务水平，打造高绩效团体，降低工作失误，提升销售额，提升工作效率；且提升企业凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为企业深入发展贮备相关人才，各职能部门在4月计划进行4场培训，实际实施6场专业培训，培训完成率150%。 人力资源中心和财务中心均参与了一场外部培训，利用外部资源学习，提升个人知识深度和广度。并学习了外部资源好经验和新理念。 同时，营销中心培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评定总结，职能部门专业培训明细以下： 企业4月份企业职员培训计划一览表 序号 课程名称 培训方法 讲课形式 课时 评定方法 费用 培训日期 培训时间 培训地点 参训学员 承接部门 讲师 备注 1 新劳动协议法问题和对策学习 外训 PPT讲授 2小时 实际操作 0 4月15日 14:00-17:00 外部 人力资源中心 人力资源中心 2 怎样选择适宜自媒体图片 部门内训 PPT讲授 2小时 日常利用 0 4月25日 13:30-15:30 会议室 运行中心 运行中心 3 仓库盘点步骤和注意事项 部门内训 PPT讲授 2小时 工作利用 0 4月26日 13:30-15:30 会议室 综合中心 综合中心 4 国税汇算清缴 外训 PPT讲授 2小时 工作利用 0 4月18日 13:30-15:30 国税局 财务中心 财务中心 5 会计职业风险和防范方法 部门内训 PPT讲授 2小时 讨论 0 4月25日 13:30-15:30 会议室 财务中心 财务中心 6 董事长杭州学习分享会 全员培训 PPT讲授 2小时 分享 0 4月10日 19:00-22:00 会议室 全体职员 总经办 备注：1.培训方法有：内训、外训、外聘内训等；2.讲课形式有：讲授、互动、活动、交流、视频、实操、竞赛等；3.评定方法：一级评定、二级评定、三级评定、四级评定；4.费用：为该次培训所支付培训所用经费，不含差旅等经费。 培训效果评定详解：一级评定：反应层，评定学员对学习、上课反应；（方法：提问、互动、复述等）二级评定：学习层，检验学员所学东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法：考试、心得汇报、工作笔记、案例分析、实际操作等）三级评定：能力层，衡量学职员作表现改变。统计学员是否真正掌握了课程内容并利用到工作中；（方法：结果转化、绩效考评、业绩衡量、工作评价）四级评定：结果层，评定培训是否有助企业业绩提升，有利于生产效率提升。（方法：销售业绩评定、销售利润评定、生产成本评定、技术结果评定等） （二）培训出勤统计 4月培训出勤统计一览表 序号 课程名称 参训学员 承接部门 讲师 监督和配合部门 实施率 出勤率 应参与人数 实际参与人数 请假 无故缺请 请假名单 1 新劳动协议法问题和对策学习 人力资源中心 人力资源中心 人事部 100% 100% 1 1 0 无 2 怎样选择适宜自媒体图片 运行中心 运行中心 人事部 100% 100% 5 5 0 无 3 仓库盘点步骤和注意事项 综合中心 综合中心 人事部 100% 100% 2 2 0 无 4 国税汇算清缴 财务中心 财务中心 人事部 100% 100% 3 3 0 无 5 会计职业风险和防范方法 财务中心 财务中心 人事部 100% 100% 3 3 0 无 6 董事长杭州学习分享会 全体职员 总经办 行政部 100% 100% 31 31 0 无 4月培训出勤统计中，培训出勤率达100%，基础根据培训计划进行。人力资源中心和财务中心均参与了外部培训，利用外部资源学习，提升个人知识深度和广度。 二、培训反馈综合统计-----培训课程满意度分析 职能部门各场培训，4月职能部门培训着重工作理论，关键重视法律法规方面，税务法、劳动法、劳动协议法学习，各项培训课件和培训效果评定立即提交和反馈至