城郊煤矿风险预控管理体系运行及考核管理制度(试行).pdfVIP

城郊煤矿风险预控管理体系运行及 考核管理制度（试行） 1 管理目的 为规范风险预控管理体系的建立、 完善、 运行、 保持、 持续改进， 实现人员、 机器设备、 环境、管理的最佳匹配， 适时进行安全检查与监督， 对体系实施各单位部门进行考核、 管理， 确保取得良好绩效，特制定本制度。 2 引用标准制度 《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行） 》 《煤矿安全风险预控管理体系规范》 （AQ/T 1093-2011 ） 《风险预控信息系统运行管理制度（试行） 》 3 职责分工 3.1 安检科负责对各部门安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。 3.2 各分管领导负责安全生产业务， 负责执行、 落实矿制定的安全生产制度、 分解目标， 并监督、检查、考核执行情况。 3.3 业务科室负责人是安全生产业务保安责任人， 负责执行、 落实矿制定的安全生产制 度、分解目标，并监督、检查、考核执行情况。 3.4 各区队、班组负责人是本单位安全生产直接责任人。 4 内容及要求 4.1 成立风险预控管理体系领导小组 组 长：矿长 党委书记 副组长：安全副矿长 生产副矿长 总工程师 机电副矿长 经营副矿长 纪委书记 工 会主席 成 员：各副总工程师 各科室负责人 各区队负责人 领导小组下设体系办公室及 5 个专业组。体系办公室设在安检科。 4.1.1 采掘组 组 长：生产副矿长 － 1 － 副组长：生产科科长 4.1.2 机电运输组 组 长：机电副矿长 副组长：机电科科长 4.1.3 地测防治水组 组 长：总工程师 副组长：生产科科长 4.1.4 通风组 组 长：总工程师 副组长：生产科科长 4.1.5 综合管理组 组 长：安全副矿长 副组长：安检科 调度室 企管科 培训办 劳资科 政工科 保卫科 行政办 工会办等单位 负责人 4.2 风险预控管理体系领导小组职责及权限 4.2.1 依据国家安全生产方针、法律法规及上级的要求和规定，制定符合本矿实际的风 险预控管理方针、目标和制度，负责矿属各单位安全管理具体标准和管理措施的审定。 4.2.2 督促检查矿属各单位对国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规 程规定、行业标准及矿内有关风险预控管理方面的规章制度的贯彻执行情况。 4.2.3 负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。 4.2.4 负责组织编制本矿安全生产规划，年度工作计划，安全生产工作目标，对上级公 司下达的安全控制目标进行分解与细化，审定后组织实施。 4.2.5 对全矿安全工作进行动态检查，监督事故隐患排查，对存在的事故隐患提出限期 整改意见，对不具备安全生产条件的单位，提出停产整顿意见。 4.2.6 深入现场调查研究，及时解决安全工作中存在的突发、偶发尤其是未知规律的重 大隐患，本单位解决不了的及时上报公司请求解决。 － 2 － 4.2.7 负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查， 定期召 开风险预控管理例会，解决月度、年度检查报告中提出的问题。 4.2.8 负责煤矿各级管理人员和部门风险预控管理绩效考核方案的审定， 并根据考核结 果，督促和监督