劳务派遣员工年度考核制度(杜小航).pdfVIP

劳务派遣员工年度考核制度 为充分调动劳务派遣员工的主动性和积极性，营造公平、公正、 公开的竞争制度，规范劳务派遣员工的年终奖励、晋升工作流程，根 据公司的实际情况，特制定本制度。 一、 适用范围 本公司所有劳务派遣员工 二、 员工的年终奖励和晋升的形式 1 、 依据部门的年终考核，对员工进行年终奖发放。 2 、 部门员工满一年后，具备晋升资格，每年根据年度考核结 果，实施统一的晋升计划。 三、 考核时间 年终考核为每年度 12 月 25 日之前结束，并将考核结果送人力资 源部。 四、 考核内容： 1 、 思想品德素质和遵纪守法行为。 2 、 工作业绩：本职工作的完成情况，从工作效率、工作任务、 工作效益等方面进行衡量。 3 、 工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力， 从知识结构、 专业技能、一般能力等方面进行考核。 4 、 工作态度： 员工对工作所持有的评价与行为倾向， 从工作的 认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。 五、 考核等级 1 、 优秀：根据岗位职责分工的要求， 实际目标达到所涉及的各 个方面都取得突出成绩。 2 、 良好：根据岗位职责分工的要求， 实际目标达到所涉及的主 要方面都取得较好成绩。 3 、 合格：根据岗位职责分工的要求， 既没有突出的表现， 也没 有明显的失误。 4 、 不合格：根据岗位职责分工的要求， 在很多方面或主要方面 存在着较大的不足或失误。 六、 考核结果 七、 每年除驾驶员以外的其它部门以 15% — 20% 的比例奖励先 进，即可在原工资标准上奖励 50 －100 元/ 月（奖励期限为一个 年度）。 2 、当年考核不合格者不得晋级，劳动合同不再续签。 七、本制度从 2011 年 月 1 日起试行，各部门必须在此制度的基础 上制订部门考核实施细则。 附：浙江浙能钱清 （滨海）发电有限责任公司劳务派遣员工年度考核 表 浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司 劳务派遣员工年度考核表 姓 名 部 门 岗 位 填表时间 浙江浙能钱清（滨海）发电有限责任公司 个 人 小 结 — 1 — — 2 — 优 秀 良好 合格 不合格 使 用 部 门 意 见 ( 包括政 治思想、 工 作 态 度、技术 业 务 能 力 及 使 用意见 ) 部门负责人： 年 月 日 单 位 考 核 意 见 （盖 章） 负责人： 年 月 日