可行性实施计划书编制服务方案.docVIP

.专业.专注. 可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告 》（以下简称 《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的 体现，是由项目建设单位法人代表 ，通过招投标或委托等方式 ，确定有资质的 和相应等级的设计或咨询单位承担 ，项目法人应全力配合 ，共同进行这项工作 。 可行性研究报告 ，是项目建设程序中十分重要的阶段 ，必须达到规定要求 ，为 组织审查 、咨询金融等单位评估提供政策 、技术、经济、科学的依据 ，为投资 决策提供科学依据 。为保证 《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作 ， 占有充分信息资料 ，进行科学分析比选论证 ，做到编制依据可靠 、结构内容完 整、《报告》文本格式规范 、附图附表附件齐全 ，《报告》表述形式尽可能数字化 、 图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要 。 一、《报告》编制工作流程 (一 ) 签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位 ，就项目可行性研究报告编制工作的 范围、重点、深度要求 、完成时间 、费用预算和质量要求交换意见 ，并签订委 托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作 。 (二 ) 组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量 、内容、范围、技术难度 、时间要求等 组建项目可行性研究工作组 。为使各专业组协调工作 ，保证《报告》总体质量 ， 由总设计师和总经济师负责统筹协调 。 项目组分为 （1）行业与市场小组 ，负责 研究行业相关信息与市场研究 ；（ 2）文本编制小组 ；（ 3）技术方案小组 ； （ 4）融资与财务小组 ；（ 5）政策与法律小组 。 . word 可编辑 . .专业.专注. (三 ) 制定工作计划 内容包括工作的范围 、重点、深度、进度安排 、人员配置 、费用预算及 《报 告》编制大纲 ，并与委托单位交换意见 。 (四 ) 调查研究收集资料 各专业组根据 《报告》编制大纲进行实地调查 ，收集整理有关资料 ，包括向 市场和社会调查 ，向行业主管部门调查 ，向项目所在地区调查 ，向项目涉及的 有关企业 、单位调查 ，收集项目建设 、生产运营等各方面所必需的相关背景资 料和项目最新进展信息资料 、数据。 (五 ) 方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上 ，对项目的建设规模与产品方案 、场址方案 、 技术方案 、设备方案 、工程方案 、公用工程与辅助工程方案 、环境保护方案 、 组织机构设置方案 、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等 ，研究编制 备选方案 。进行方案论证比选优化后 ，提出推荐方案 。 (六 ) 项目评价 对推荐方案进行环境评价 、财务评价 、国民经济评价 、社会评价及风险分 析，以判别项目的环境可行性 、经济可行性 、社会可行性和抗风险能力 。当有 关评价指标结论不足以支持项目方案成立时 ，应对原设计方案进行调整或重新 设计。 (七) 编写《报告》 项目可行性研究各专业方案 ，经过技术经济论证和优化之后 ，由各专业组 分工编写 。经过综合汇总 ，提出《报告》初稿。 (八 ) 与委托单位交换意见 . word 可编辑 . .专业.专注. 《报告》初稿形成后 ，与委托单位交换意见 ，修改完善 ，形成正式 《报告》。 (九 ) 组织专家评审 ，最终定稿 (十 ) 上报发改委等相关部门 二、质量控制 ： (一 ) 满足如下编制依据 ： 项目建议书 （如果有） 国家和地方的经济和社会发展规划 ；文化产业发展规划等 国家有关法律 、法规、政策 有关机构发布的工程建设方面的标准 、规范、定额 编制《报告》的委托协议 (6)中华人民共和国建设部 ，建质设 [2002]07 号文，《市政公用工程设计文 件编制深度规定 》，2004.3 (7)交通部，《公路建设项目可行性研究报告编制办法 》 其他有关依据资料 。 (二 ) 做好政策 、规划等信息资料采集与应用 编制可行性研究报告需要大量的 、准确的、可用的信息资料作为支持 。本 项目在可行性研究工作中 ，将收集积累整理分析以下重要资料 ：市场分析资料 、 产业发展环境资源条件资料 、区域的规划资料 、场址条件资料 、环境条件资料 、 财政税收资料 、金融与投次资料等方面的信息资料 ，并用科学的方法对占有资 料进行整理加工 。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求 ：（ 1）充足性要 求，即占有的信息资料的广度和数量 ，应满足各方案设计比选论证的需要 。（ 2） 可靠性要求 ，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识 ，以保证可行性研究报 . word 可编辑 . .专业.专注. 告准确可靠 。（ 3）时效性要求 ，应对占有的信息资料发布的时间 、时段进行辨 识，以保证可行性研究报告 ，特别是有关预测结论的时效性 。 (三)《报告》结构满足 《建设项目可行性研究报告编制办法 》，内容满足 《市