大学-营运管理第五章-工艺选择与设施布置.pptVIP

* This slide can be used to introduce the concept of trade-off in process design. * * * * * * 21 * * * * * * 23 * * * * * * 32 * * * * * * 33 * * * * * * 33 * * * * * 2021/3/14 * A 10 B 11 C 5 D 4 E 12 F 3 G 7 H 11 I 3 2021/3/14 * 第四节 对工艺原则布置的设计 一、对工艺原则布置设计的主要问题 工艺原则布置设计要解决的主要问题是如何安排好工作部门的相对位置。 2021/3/14 * 二、对工艺原则设计的主要目标 追求运输成本最小或距离最短。 2021/3/14 * 三、对工艺原则布置进行设计的工具——从至表 是根据各生产单位物料运输数量的大小进行总平面布置的方法。相互运输量大的单位应尽量靠近布置,使总的运输量（或总的运输费用）最小。 2021/3/14 * 举例 某企业有5个生产单位,各单位之间的运输量已知,根据统计绘制物料运量表如下: 2021/3/14 * 01 02 03 04 05 总计 01 7 2 1 4 14 02 6 2 8 03 4 5 1 10 04 6 2 8 05 2 2 总计 11 14 10 7 从 至 车间之间运量表（单位:10吨） 2021/3/14 * 绘制运量图: 05 01 05 02 03 04 20吨 10吨 2021/3/14 * 各生产单位运输吞吐量按大小顺序排列为: 03—02—04—01—05 各单位平面布置之一为: 03 02 01 04 05 2021/3/14 * P94 例5-3 2021/3/14 * 三、对工艺原则布置进行设计的工具——网格图法 1、通过对一些影响因素进行分析,确定出各部门间的关系和接近程度,然后将这一信息汇总在一个网格中，据此进行部门布置的方法。 2021/3/14 * 2、用六个英文字母表示关系密切程度,并找出关系密切程度的原因。 关系密切程度分类及代号 2021/3/14 * 3、影响关系密切程度的因素 2021/3/14 * 网格图法举例 1 总裁 2 佩恩女士 3 工程师区 4 秘书 5 办公室入口 6 中心文件柜 7 设备间 8 影印设备 9 储存室 O U A I I U O O A I I I O U U O I I E E O A A E A I X U U X O O A U E E 字母 接近程度 A 绝对需要接近 E 临近特别重要 I 临近重要 O 一般接近 U 临近不重要 X 不能临近 2021/3/14 * 例 设有三个产品A、B、C,制造它们涉及到的8个作业单位,分别是原料、锯床、车床、钻床、铣床、检验、包装和成品，以1~8代替。三个产品的工艺线路和每天运量如下表所示 产品号 每天搬运托盘数 工艺路线 A 1?2?5?6?3?5?4?6?7?8 8 B 1?4?3?5?6?7?8 3 C 1?2?3?4?5?6?7?8 5 2021/3/14 * 按工艺线路画出产品运量从至表 To 1 2 3 4 5 6 7 8 A8 C5 A8 A8 A8 A8 A8 A8 A8 A8 B3 B3 B3 AB11 B3 AB11 B3 AB11 B3 AB11 AC13 1.原料 2.锯床 3.车床 4.钻床 5.铣床 6.检验 7.包装 8.成品 From C5 C5 C5 C5 ABC16 C5 ABC16 C5 ABC16 产品号 每天搬运托盘数 工艺路线 A 1?2?5?6?3?5?4?6?7?8 8 B 1?4?3?5?6?7?8 3 C 1?2?3?4?5?6?7?8 5 2021/3/14 * To 1 2 3 4 5 6 7 8 1.原料 2.锯床 3.车床 4.钻床 5.铣床 6.检验 7.包装 8.成品 8 From 20 36 44 30 18 10 12 28 36 22 10 18 16 24 10 22 30 8 18 30 38 26 38 46 12 20 8 各作业单位距离见下表,分析物流强度。 （注意因为两向距离一致,故左下角表数据省略。） 距离从至表 2021/3/14 * 有了距离从至表和产品运量从至表,以相应格子的运量乘以距离便得物流强度,见下表。 物流强度从至表 To 1 2 3 4 5 6 7 8 108 0 60 288 104 80 264 188