第9章;学习目标;控 制;一个典型的控制系统;灾难计划;建立目标和标准;远大而有挑战性的目标;达到你自己的远大而有挑战的目标 ;绩效测评;比较绩效与目标、标准;采取纠偏行动;提供正向强化;控制的途径;人员控制;科层控制;提 问;产出控制;文化控制;激励控制;更多的金钱?;激励控制;市场控制;提 问;保持控制与战略、结构相匹配;选择控制的衡量标准:平衡记分卡;私下渠道控制
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