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提高原油生产企业数据准确性
原油生产企业的开发管理离不开第一手基础数据。这些大量的第一手资料,是进行油田动态分析,产量预测以及科学开发和规划的依据,其数据的准确性关系到油田公司、采油厂对油田开发形势的判断与决策,关系到原油企业能否实现可持续发展。因此,加强以计算机信息技术为核心的油田生产企业生产数据管理,保证数据的真实性,提高数据的准确性,是实现高台子油田长期科学管理、科学开发的重要手段和基础性工作,必须持之以恒的抓实抓好。
一、影响企业生产数据准确性的主要问题
原油生产企业各种开发数据来源的流程是:由管井工人录取到现场的第一手资料,经小队技术员每天进行初步审核,由小队资料员录入微机,矿计算机信息室上传到厂地质管理部门。整个过程涉及的时间节点多,参与人员多,数据量十分庞大,采集上传周期长以及一些历史原因,数据中经常存在这样或那样的错误。以我矿为例,开发建设32年来,生产规模逐渐扩大,现有生产井800多口,积累了1000万条井次的油水井生产数据,经我们核查,数据的准确率为91.5%,因此,提高数据准确率,保证基础数据的真实可靠,是油田开发信息管理的一个十分重要的基础性工作,也是一个亟需解决的问题。
二、存在问题原因分析
第五油矿矿区位于五厂南部。主要负责高台子油田的开发工作,全油田含油面积73.82平方公里,1983年8月投产,采用350米井距四点法面积井网注水开发,全矿有油井558口,水井259口,全矿有1座联合站,1座注水站。油田生产企业生产数据主要为油水井日常生产中采集的数据资料。
油田投入开发生产初期,这些数据资料都是由人工完成,以软皮报表的方式书写并存档。1986年开始,我矿应用C-10计算机进行数据处理,曾集中人力,将建矿以来的历年井史资料录入计算机,但是,由于C-10计算机容量小,速度慢,只能使用BASIC字符串数据,没有建立数据库管理。1990年以后,矿里更新计算机设备,建立了数据库管理系统,又一次集中人力,把C-10计算机中的数据转换到数据库中,后来对这次转换进行评估发现,准确率不够高,错误率在20%左右。2013年1月,我们对已投产的油水井历年数据的准确性进行评估,并且重点抽查了10口井30年期间的113550条记录,发现有9652条记录错误,错误率8.49%。
我们对造成数据错误的原因进行了分析。发现由井组采集,小队汇总这个过程中,多次手工填写出错是数据准确率低的主要原因,占数据差错的61.1%。我们从人员素质、工作流程、机器性能三个方面找出其他4个原因。一是工作量大,人员疲劳麻痹出错;二是数据多种格式存储引发错误;三是计算参数在设定上考虑不周,造成单位不统一现象,导致数据计算错误;四是抄写录入人员技术素质低,对一些错误无法进行有效识别。
三、提高数据准确性的对策及效果
为加强油田开发信息基础管理,保证基础数据的真实可靠,为数字油田建设提供有力支撑,我们先后从以下几个方面入手,切实加强大数据管理,有效提高了数据质量。
第一,从人员素质入手,加强队伍建设。每月组织一次计算机知识培训,每半年组织一次技术比赛,对成绩优异的人员给予奖励,差的予以处罚,全年比赛不达标的建议调离岗位。通过这些考核激励措施,提高了全员的技术素质。
第二,从制度建设入手,建立长效机制。为保证进机数据的准确性,我们落实“资料员、技术员、地质管区”三级把关制,进一步落实责任、明确职责。坚持每周一次工作例会,找出当前工作中存在的问题,安排部署,及时加以改进。由于全矿上下高度重视,切实做到组织落实,制度落实,人员落实,目标明确,分工具体,责任到人,使各项工作都落到了实处,从而为保证油田开发数据的准确性奠定了良好的基础。我们还制定数据库维护制度,每个月的数据经检查核准后,由数据库维护员追加到数据库中,填写好库维护记录,记录操作人员的维护信息,落实好维护责任。
第三,从技术创新入手,提高审核速度。发动技术力量自己动手,编制30个实用小程序;开发《采油队资料管理信息系统》;在班报输入程序中开发纠错提示功能,确保输入数据的准确性。小队的基础资料管理实现了微机存储、计算、查询、打印,有效杜绝了多次抄写出现的笔误,如井史在小队生成后,马上可以对井史的数据进行比照检查,发现问题及时纠正。
第四,从加强管理入手,严把上传质量。加强“矿、队”两级网络管理,强化基础工作,做到开发数据处理一条龙作业,使小队技术员、资料员有更多时间抓审核、搞分析,同时,加强对小队计算机的维修保养和病毒清杀工作,确保机器正常运行。
第五,从数据安全入手,强化数据库建设。根据矿区与厂中心服务器距离远、速度慢的具体情况,我们将油井井史和水井井史
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