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基层员工绩效考核表
姓名 职务 部门 职称 得分 时间:
绩效评述的目的: 1、保证在对你工作考核时将你的观点列入考虑; 2 、帮助你、使你的绩效考核更加公平,面谈更有效果。
考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 人力资源部考评
得分 出勤具体情况
日常出勤考 按照员工本人当月出勤情况, 由人力资源部评分, 当月全勤时此项得分 5 迟到: 次
核 出勤情况 10 分 分,若非全勤,则扣除此项全部分数。 (注:若月度有一天病假不计算可 早退: 次
(是否全勤) 病休: 天
10 分 按全勤得分)
旷工: 天
考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 自评分 考核项目
15 分 12 分 9 分 4 分
与每周工作计划为依据
对比是否按要求高效、 能够准确及时按周 基本能够按
15 分 偶尔完成不了工 经常推拉工作无法按时
正确、准时完成工作计 计划要求高质量完 照工作计划
作计划任务 完成计划工作
划 成工作计划 完成
日常工作计
划执行完成
情况
30 分 完全服从领导安排 服从安排, 有
服从领导及时有效的完 经常带有个人情绪不服
15 分 的工作, 并能高效的 较好的工作 基本服从
成领导随时安排的工作 从安排
完成 质量
1
10 分 8 分 6 分 4 分
工作有很强的责任心, 在一般情况 对自己的本职工
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