基础员工绩效考核表.pdfVIP

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基层员工绩效考核表 姓名 职务 部门 职称 得分 时间: 绩效评述的目的: 1、保证在对你工作考核时将你的观点列入考虑; 2 、帮助你、使你的绩效考核更加公平,面谈更有效果。 考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 人力资源部考评 得分 出勤具体情况 日常出勤考 按照员工本人当月出勤情况, 由人力资源部评分, 当月全勤时此项得分 5 迟到: 次 核 出勤情况 10 分 分,若非全勤,则扣除此项全部分数。 (注:若月度有一天病假不计算可 早退: 次 (是否全勤) 病休: 天 10 分 按全勤得分) 旷工: 天 考核项目 考核内容 标准分 评分衡量标准 自评分 考核项目 15 分 12 分 9 分 4 分 与每周工作计划为依据 对比是否按要求高效、 能够准确及时按周 基本能够按 15 分 偶尔完成不了工 经常推拉工作无法按时 正确、准时完成工作计 计划要求高质量完 照工作计划 作计划任务 完成计划工作 划 成工作计划 完成 日常工作计 划执行完成 情况 30 分 完全服从领导安排 服从安排, 有 服从领导及时有效的完 经常带有个人情绪不服 15 分 的工作, 并能高效的 较好的工作 基本服从 成领导随时安排的工作 从安排 完成 质量 1 10 分 8 分 6 分 4 分 工作有很强的责任心, 在一般情况 对自己的本职工

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