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新疆化工（集团）有限责任公司哈密双合碱业分公司 设备分类管理制度 一 . 范围 1. 本制度规定了本企业设备分类管理的范围、办法。 2. 本制度适用于设备的分类管理。 3. 本制度适用于关键和特殊过程设备的管理。 二 .管理职责 1.设备动力部制定并组织实施设备分类管理标准。 2. 设备动力部专管员负责设备分类管理的检查和落实。 3.车间、各部门负责对本单位的各类设备进行 管理。 三 . 设备分类范围 1. A 类设备划分 (1) 生产工艺中关键过程所使用的设备。 (2) 在生产过程中占有重要的地位，当其损坏或发生故 障时，检修难度大，时间长，会导致全厂停产的设备。 (3) 蒸汽锅炉和Ⅱ类压力容器。 2.B 级设备划分 (1) 生产工艺中关键过程所使用的各种重要的传动设备 和静止设备。 (2) 生产工艺中特殊过程所使用的设备。 (3) 在生产过程中占有比较重要的地位， 当其损坏或发 生故障时，会导致全厂产量或质量受到严重损失的设备。 (4) 设备原值较大的设备。 3. C 类设备划分 (1) 生产工艺中非关键过程、特殊过程的设备。 (2) 生产工艺过程使用的一般设备。 (3) 设备原值比较小的设备。 四.设备分类管理办法 1. A 类设备管理办法 (1) A 类设备必须由设备部，车间实行二级管理。 (2) 对 A 类设备必须实行“三优一专”管理，即：维护保养 优先， 备品配件优先， 计划检修优先， 由专人负责维护保养。 (3) 设备动力部必须建立 A 类设备完整的技术档案。 (4)A 类设备在运转时，车间设备主任、设备员必须每天 巡视一次，专职维修人员和操作者应加强巡检，发现异常应 立即向车间、设备部汇报，必要时应先停机后处理。 (5)A 类设备的大修、 技改必须提前一个月做出有关方案， 并经专题会议讨论通过，由设备动力动力部批准，上报公司 设备副总经理审核，方可实施。 (6) 设备部负责各自车间的设备员：每天必须对 A 类设备 进行巡查。 (7) 设备动力部负责各车间的设备员对车间反映 A 类设备 的问题必须及时解决，遇疑难故障时，召集有关工程技术人 员会诊处理，以保证 A 类正常运转。 (8)A 类设备发生一般设备事故时，必须按重大设备事故 的管理办法处理，并上报公司设备主管领导。 2. B 类设备和管理办法 (1)B 类设备必须由使用车间实行专管，设备部负责技术 监督和指导。 (2) 设备动力部应有 B 类设备履历卡和检修规程。 (3) 车间必须建立 B 类设备完整的技术档案。 (4)B 类设备必须根据完好设备标准安排定期检修，检修 内容和时间应符合规程的要求和设备的实际状况，车间应对 检修过程做详细的记录。 (5) 车间必须做好 B 类设备的日常维护保养工作。 (6)B 类设备如有异常或发生故障，车间必须组织力量全 力进行检查或检修，并及时向设备动力部报告。 (7)B 类设备的备品配件也应放在比较重要的位置上，其 关键备件应有足够的资金和储量保证。 (8)B 类设备发生设备事故时， 由设备部与车间共同处理。 3.C 类设备的管理办法 (1)C 类设备由车间进行管理，设备部负责一般性管理、 指导。 (2) 车间应根据 C 类设备的完好状况、 使用频度和人力物 力等因素安排计划检修，并做好有