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山西XX工程监理有限公司
巡视检查制度
2011 年 11 月
巡视检查制度
总则
编制依据 本制度依据《建设工程监理规范》 、《建筑市场监督执法检查制度》及本公司 监理制度要求编制。
编制目的 建立公司监理巡查制度,贯彻《建设工程监理规范》及《建筑市场监督执法 检查制度》精神,完善公司监理部旬查,项目部月查制度。
帮助现场监理人员完善工作记录;保证巡视工作质量;使监理日志记录能完 整地反映工程每日状况及监理活动和与工程有关的其它活动。 督促现场监理人员 每日的巡视工作;确保对所发现问题处理的持续进行。
适用范围 公司从事监理工作的所有人员。
有关定义
巡视检查 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期 的监督检查活动。
巡视检查记录 按规定要求对巡视检查过程所做的完整记录。
公司管理部门巡查制度
巡查方案 要求公司管理部门对公司所有在建项目按区域、进度进行分组,部门内人员 根据分组组织巡查。
巡查时间
原则上要求每个监理项目部应每季度至少检查一次。 在检查中出现问题的项 目部应在检查后两周内再次检查,若有特殊情况的项目部,每季度检查确实难以 实现的,需报公司总经理批准,可酌情延长巡查间隔。
巡查记录 巡查应记录项目部内所有在建工程的建设进度、工程施工质量情况、施工单 位技术人员在岗情况、项目部监理人员在岗情况及监理资料整理情况。
巡视检查记录的相关要求
凡所负责工程现场管理者, 在现场的每一天,担任现场监理工作的每个人都 应填写巡视检查记录表。
担任现场监理工作的人员每天均要到施工现场进行巡视,及时了解掌握施工 动态、发现问题。
每天的 n 次巡视检查均需记录在当天的巡视检查记录表内, 内容要完整清晰
现场巡视检查记录内容要求
工程施工情况记录。包括:施工部位、作业内容、所涉及的人、机、料、 法。
此前发现问题的处理情况记录。包括已处理完成和处理过程中的事件。
巡视过程中发现的问题及处理记录。包括:质量、进度、人员、安全、方
原材料进场检查方面内容。
机械设备进场检查方面内容。
测量放线、验收情况。
见证取样。
沟通协调方面内容。
其他事宜
3.5 本专业职责范围外需与主管监理人员或总监理工程师沟通事项记载。
4 附则
本制由工程管理部负责制定,现场监理人员执行,总监理工程师、总工办和 工程管理部负责检查考核。
施行方式:本制度经总工程师批准后施行。总工程师批准后,
有关说明
本制度与考勤挂钩
当天无巡视检查记录者不予考勤。 因总监工作安排不具备巡视检查条件者除 外。
本制度与考核挂钩 项目总监理工程师应经常抽查项目部监理人员的巡视检查记录; 以确保记录 中所存在的问题可以及进得到更正;
项目总监理工程师每月对本项目部监理人员的巡视检查记录进行评价, 评价 结果以百分制记分方法标记并将结果报总工办;
总工办及工程管理部在工地检查过程中应抽查巡视检查记录,并进行评价, 评价结果以百分制记分方法标记; 项目总监评价与总工办及工程管理部抽查评价之和, 作为员工年终考核的一项内 容,具体处理方式由公司另行规定。
施行日期
本制度自 2012年 1月 1日起开始施行。
附件:巡视检查记录表
附件1:
日期
施工记录:
项目部巡视检查记录表
巡视检查记录:
本专业职责范围外需与主管监理人员或总监理工程师沟通事项记载:
专业:
记录人:
附件2:
监理部巡视检查记录
工程名称
巡杳时间
巡杳组成员
工程进度
现场检查情况
施工单位技术 人员在岗情况
项目部人员 在岗情况
监理资料 整理情况
其他需要说明的 问题
项目部成员签字
巡杳组成员签字
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