安全生产管理新规制度汇编安全生产统一标准化建设.doc

XX企业 安 全 生 产 管 理 制 度 1月15日编制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1安全目标管理制度 1 2安全生产责任管理制度 2 3安全法律、法规、标准规范管理制度 3 4领导现场带班管理制度 5 5班组岗位达标管理制度 7 6安全生产投入管理制度 12 7安全生产文件和档案管理制度 13 8风险评定和控制管理制度 14 9安全教育培训管理制度 17 10特种作业人员管理制度 19 11设备设施安全管理制度 21 12建设项目安全健康“三同时”管理制度 23 13生产设备设施验收管理制度 24 14生产设备、设施报废管理制度 25 15施工和检维修安全管理制度 27 16危险物品及重大危险源管理制度 32 17作业安全管理制度 33 18相关方及外用工（单位）安全管理制度 40 19职业健康管理制度 41 20劳动防护用具（具）和保健品管理制度 44 21安全检验制度 46 22事故隐患排查治理制度(安全生产法) 48 23应急管理制度 50 24伤亡事故管理制度 52 25安全绩效评定管理制度 54 26消防安全管理制度 59 27特种设备安全管理制度 60 28危险化学品安全管理制度 64 29防尘防毒设备管理制度 66 30安全设施设备管理制度 67 31女职员和未成年人劳动保护管理制度 68 32安全生产“五同时”管理制度 71 33厂内交通安全管理制度 72 34危险作业 、电气临时线审批制度 73 35安全生产考评奖惩制度 75 36易燃易爆场所管理制度 77 37安全生产会议管理制度 79 38设置安全管理机构、配置安全管理人员管理制度 81 39职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度 84 40“三违”行为管理制度 86 41警示标志和安全防护管理制度 88 42相关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度 90 1安全目标管理制度 1 目标 对企业安全生产目标进行控制。 2 范围 本制度适适用于企业范围内。 3 职责分工 （1）安全生产委员会会负责本制度编制、修订、督促检验； （2）各基层编制本部门目标及实施计划； （3）总经理同意企业安全生产目标。 4 工作程序 （1）制订 安全管理部门依据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果，改善安全生产管理存在不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理同意后实施。 （2）实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 （3）目标分解及实施 安全管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 （4）实施结果考评 安全管理部门负责六个月进行一次预考评，每十二个月12月进行整年考评并将考评结果公布于职员，做为安全奖罚依据。 （5）安全生产目标和指标评审及修订 经过考评结果分析安全生产目标和指标适宜性，及内外部条件改变，对目标进行修订。 2安全生产责任管理制度 1 目标 为全方面落实实施安全责任，深入明确各级、各部门安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，特制订本制度。 2 职责分工 企业安全生产委员会会负责对本制度考评工作。负责对各部门、各级人员推行安全职责情况进行考评。 3 管理要求 1）安全责任考评按月度进行，年底进行总结，由安全管理部门汇总，分管安全副经理提出奖惩意见，安全生产委员会会审核，总经理同意后实施。 2）企业安全生产实施以首长负责制为中心各级、各部门安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考评标准奖惩措施。 3）企业各级领导、全体职员和各职能部门，均须对各自工作范围内安全项目负责任。 4）车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间责任人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间责任人和事故责任人当年评优资格。 5）年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、通常设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间责任人及事故责任人当月安全补助金。 6）年底部门和全体职员进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考评，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考评制度》实施、兑现。 3安全法律、法规、标准规范管理制度 目标 为确定企业生产经营或业务活动中使用安全标准化法律法规和其它要求，建立