安全生产统一标准化实施情况评定报告.docxVIP

安全生产标准化实施情况评定汇报 根据企业安全管理工作计划和企业对安全管理工作指示和要求，依据《安全生产标准化绩效考评制度》要求对企业安全生产标准化实施情况进行评定，验证各项安全生产制度方法适宜性、充足性和有效性，检验安全生产工作目标、指标完成情况。 企业安全标准化绩效考评小组依据企业日常及季度安全检验，考评情况，各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作以下汇报： 一、安全目标完成情况 企业领导重视，安全管理部门和安全管理人员认真推行职责，全体职员共同努力。企业各部门全方面完成了安全科制订安全目标目标任务，实现了无重特大交通事故、无火灾、无负关键责任通常交通安全事故发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 依据市政府《相关开展安全生产大宣传教育大排查大整改大执法专题行动方案通知》要求，企业各企业主动开展“四大行动”专题工作。并对本企业各类隐患进行了集中排查和整改。而日常安全管理工作中，在强化规范管理同时，企业坚持了每个月由企业领导带队对各部门进行安全管理工作例行检验。检验中除了对企业安全日常管理和安全标准化连续运行进行检验外，关键还针对部门安全生产微弱步骤，排查多种安全隐患，今年共进行了安全检验50余次，发觉安全隐患或问题10多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。同时，企业在防洪渡汛季节时，制订了防汛计划和方法 三、安全绩效考评情况 1．方针目标和责任体系：关键责任人责任明确、结合厂情况制订了符合实际方针、目标，但职员安全意识和专业知识还需提升，安全生产投入文件化保障制度已制订，安全生产投入台帐还不细致。 2．法律法规和管理制度：安全标准化工作依据是按法律法规进行，安全管理就要严格实施相关规章制度，在这次标准化工作中对厂安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程实施加强了监督管理，法律法规符合性评价定时进行。 3．风险管理：厂生产科今年进行了安全风险分析，同时进行了职员广泛参与危害原因辨识和风险评价。因为风险管理是专业性很强工作，是安全标准化关键，即使按规范进行了大量工作，但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需深入深化。 4. 隐患排查治理：日常安全检验和监督管理是安全工作关键，依据标准化规范要求，更一步细化安全检验和隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，厂在安全检验基础上落实了隐患整改，使事故消亡在萌芽状态，很好落实了日常安全管理工作。 5．培训教育：安全培训教育有计划，关键责任人、安全管理人员和特种作业人员基础持证上岗。但从业人员培训活动还需增加频次。 6. 作业管理：各项作业步骤安全是企业安全生产工作和监管关键，厂按要求和标准化要求严格实施，在作业票证使用和管理上需加强。在作业风险分析上进行了补充完善，在日常作业中监督还需深入落实。 7. 现场管理：生产设施安全方法落实及现场工作安全管理是降低安全事故基础，企业已完善和细化了生产现场管理制度，在日常生产活动中能够按标准化具体要求落实各项安全工作，但各项管理制度应立即更新完善，现场管理还须深入加强。 8. 事件事故管理：明确了事故汇报制度和程序，明确了责任人对事故汇报责任，深入重申了责任人和相关人员在事故调查期间不得擅离职守，应该随时接收事故调查组问询，如实提供相关情况。事故管理台帐还须完善。 9．应急管理：针对事故预防和应急处理是预防重大事故发生方法，厂组织了应抢救援预案演练，关键落实应急预案演练及应急设施完善，在演练中发觉 不足立即加以修订，并加强了职员应急程序培训，和周围及社会应抢救援力量协调也做了一定工作，在预案评审方面还需加大频次和力度。 10. 职业健康管理：因不包含职业病，故该项缺项。 四、存在问题 经过评定和分析，发觉安全管理过程中责任推行、系统运行、检验监控、隐患整改、考评考评等方面存在问题以下： 1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需深入加强，职员安全意识有待于深入提升，作业现场“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考评有部门车间未落实，考评不认真，考评措施存在不足，安全绩效考评还没有对安全生产起到足够促进作用。 4、职业健康管理制度还需深入完善，各项统计、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件落实传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全环境保护规范管理没有完全实现。 6、在检验、巡检、会议统计及台帐方面存在不规范，安全报表有不立即填报现象。 7、应急管理能力微弱，救援器材配置不足。 五、纠正、预防方法 安全生产委员会针对安全标准化绩效考评评定小组提出问题提出以下整改方法。 1、深入加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理，认真落实