安全事故现场处置专项方案.docVIP

安全事故现场处理方案 1、现场处理方案目标： 预防或降低潜在施工质量安全事故或紧急情况对质量施工安全造成影响，对可能出现突发事故：坠落、坍塌、火灾、爆炸、中毒、传染病及油品等危险源进行预防和控制，尽可能降低对环境影响，确保人员和物品安全。 2、现场处理方案开启范围： 项目部发生受伤1人以上工伤事故；发生直接经济损失1万元以上质量安全事故；或可能造成伤亡事故重大险情和突发事故。 3、现场处理方案组织机构： 3.1现场处理方案组织机构见应急预案框图 3.2项目部二级应急准备和响应组织机构应急人员职能和职责 1）事故现场指挥（项目经理）*****职能和职责： a、事故报警和上报； b、组织消防抢救组或医疗抢救组； c、全部事故现场操作指挥和协调； d、现场事故评定； e、确保现场人员和公众应急反应行动实施； f、控制紧急情况； g、现场应急反应行动指挥，和在应急指挥中心反应副总指挥协调； 2）施工员（****）职能和职责： a、快速组织现场抢救组和医疗抢救组； b、引导现场作业人员从安全通道疏散； c、对受伤人员进行营救至安全地带。 d、快速调配抢险救援物资器材至事故发生点； e、快速组织后勤必需供给物品； f、立即输送后勤供给物品到抢救人员手中。 3)技术员（*****）职能和职责 a、作好应抢救援处理现场指挥权转化后移交和应抢救援处理帮助工作； b、做好危险源技术处理工作。 c、作好消防、医疗、交通管理、抢险救灾等各公共救援部门联络工作。 4）保管员（****）职能和职责： a、应急设备（施）和物资准备和维护； b、抢运能够转移现场物资； c、转移可能引发新危险源物品到安全地带； d、立即提供后续抢险物资。 5）安全员（*****）职能和职责： a、开启场区内消防灭火装置和器材进行早期消防灭火自救工作； b、帮助消防部门进行消防灭火辅助工作。 c、提供和检验抢险人员装备和安全配置； d、组织对受伤人员作简易抢救和包扎工作； e、立即转移重伤员到医疗机构就医。 4.应急计划建立 4.1危险源风险评定 项目经理部施工场区危险源风险评定，应依据施工场区周围具体实际情况，施工场区内建筑物总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计要求，施工项目标内容和规模等，科学地评定出多个可能发生事故及影响度。综合评定后，提出合理评定意见，确立最好应急方案。结合周围项目应抢救援能力，制订出该项目标应急计划。上报企业一级应抢救援小组。 4.2应急反应行动资源配置： 应急计划确立后，依据项目经理部施工场区所在位置具体条件和周遍应急反应可用资源情况，按半小时自救应急反应能力，配置合理应急反应行动物资资源和人力资源。上报企业安全环境保护部立案。 4.3应急报警机制 应急报警机制有应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它形式由下而上、由内到外，形成有序网络应急报警机制。 （1）应急上报机制 经过危险辨识体系获取危险源突显特征后，第一时间汇报项目部施工现场责任人，施工现场责任人应立即向企业汇报，由企业关键责任人决定是否开启。 （2）内部应急上报机制 应急预案开启后，一、二级应急反应组织开启，通知企业相关人员和事故现场全体人员进入应急反应状态，一、二级应抢救援组织进入应急预案及应急计划实施状态。 （3）外部应急报警机制 内部应急报警机制开启同时，按总指挥布署，立即开启外部应急报警机制，向已经确定施工场区外部企业内部临近项目部应急反应体系、周围已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。 （4）汇报程序 在第一时间内填写《事故调查汇报书》上报重大质量安全险情或重大事故情况。上报实施企业《职职员伤汇报制度》。 （5）汇报内容： a、险情或事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况； b、建设工程事故中建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，施工单位责任人、工程项目经理、监理单位相关人员名称及执业资格等情况； c、险情基础情况，事故简明经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等； d、原因初步分析； e、采取方法情况； f、事故汇报单位、签发人及汇报时间。 5、应急预案现场处理方案培训和演练 （1）应急反应培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织企业和施工场区全体人员进行有效培训，从而含有完成其反应任务所需知识和技能。 a、一级应急组织每十二个月进行一次培训。 b、二级应急组织每六个月进行一次培训。 c、新加入人员立即培训。 （2）应急反应演练 实施《应急准备和响应管理程序》演练结果报企业安全环境保护部管理评审，必需时修订应急预案。 6、应急预案现场处理方案实施终止后恢复工作 应急预案实施终止后，应采取有效方法预防事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应该作出标识和书面统计，妥善保管相关物证，并根据国家相关要求