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全员安全教育培训方案 【篇一：全员安全教育培训实施细则】 黄延高速公路扩能工程lj-13协议段 全员安全教育培训实施细则 一、培训目标及意义 经过对工程项目全体管理人员、全体职员、全体协作队伍人员安全教育培训工作，切实增强生产一线全体人员安全生产意识，普及安全生产知识，提升安全操作技能。最终达成全员懂安全、全员会安全、全员要安全效果。整体性提升我项目标安全生产水平。 安全生产是政府最用心、企业最操心、领导最担心、职员最关心焦点问题。习近平总书记数次指出：人命关天，发展决不能以牺牲人生命为代价，这必需作为一条不可逾越红线。目前，企业安全生产基础稳定可控，但形势仍然严峻，还存在安全质量基础管理不牢，作业现场“三违”问题、专业分包、劳务分包管理不规范，隐患排查治理不到位、教育培训流于形式等突出问题。究其原因，关键是安全意识淡薄、安全培训不到位、安全操作不规范、安全责任不落实、安全监管不严格。所以，狠抓全员安全教育培训，切实强化全员安全意识、提升全员安全素质和安全操作技能，是确保企业安全生产当务之急和治本之策。 二、全员安全培训工作领导小组及职责 此次全员安全教育培训工作是一项全方面性、系统性、长久性任务，为确保此项工作有序性和实效性，特成立全 员安全教育培训领导小组，具体组织机构及其职责以下： 组 长：彭新民（项目经理） 副组长：陈志军（项目书记）、周义平（安全总监） 组 员：苏文磊（主管物资副经理）、刘守胜（办公室主任）、何军苗（安质部副部长）、张锦辉（试验室主任）、敬廷见（项目部专职电工）。 具体职责以下： 项目经理彭新民：负责安全教育培训工作整体组织协调；牵头组织开展安全生产劳动竞赛，群安员互检、安全质量技能比武，安全教育培训工作经验交流会等多个形式活动；督促和指导群安员发挥示范带头作用，并监督教育培训工作开展情况。 项目书记陈志军：负责全员安全培训工作宣传工作，大力营造安全生产气氛，主动协调项目全体人员参与进来，并制订安全培训考评验收标准，组织参与培训过程中各项活动。 安全总监兼安质部长周义平：负责向全体人员进行安全知识讲课，并组织培训考评，根据制订培训计划稳步推进，对培训工作全方面性、实效性严格把关。 主管物资副经理苏文磊：负责包含大型机械、特种设备、材料方面安全知识讲课工作；负责购置和调配应急演练时所需物资、设备。 办公室主任刘守胜：负责每次安全培训时会场准备、人员组织工作，并搜集培训考评工作影像资料，配合安质部做好安全培训其它方面工作。 安质部副部长何军苗：配合安全总监一起做好具体安全讲课工作，负责试卷准备、发放并监督考评。最终对全部培训工作过程资料进行整理归档。 试验室主任张锦辉：负责危险化学药品使用安全、工程实体质量检测方面知识讲课工作。 专职电工敬廷见：负责电力、电气化作业和相关电器安全方面用电安全知识培训工作，和讲解日常见电安全注意事项。 三、培训对象及讲课内容 教育培训对象要突出“三全”：即工程项目全体管理人员（包含各类技术人员）、全体职员、全体协作队伍人员。 教育培训课件多为视频形式，使安全培训工作愈加生动直观。教育培训内容要突出“三安”：即安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员教育培训关键是安全生产法律法规，企业安全生产管理规章制度和管理理念，本项目各专业、各岗位安全管理规范；一线职员和协作队伍人员教育培训关键是基础安全生产法律法规，本专业、本岗位安全规范和操作技能，应抢救援和自救、互救知识。工程项目全员安全教育培训关键包含但不限于以下 内容：（1）新《安全生产法》等国家法律法规；（2）《隧道施工安全九条要求》等行业规范；（3）股份企业、局及企业安全生产管理规章制度，如《强制性落实〈隧道施工安全九条要求〉实施细则》、《开展工程项目“打非治违”专题行动工作方案》、《中铁四局集团施工企业安全生产经济奖惩措施》、局和企业《安全质量奖惩措施》等；（4）设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识；（5）各专业、各岗位安全规范和操作规程；（6）作业卡控红线和关键点，风险辨识和岗位风险应急培训等；（7）现场施工用电、用火、使用炸药、使用机械等安全常识和防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自救、互救知识等；（8）施工技术标准、工艺步骤管控等企业和项目管理及作业应知应会知识；（9）经典安全事故案例警示教育。 四、具体实施步骤 （一）安全教育培训计划 依据上级单位下发安全教育文件、视频、课件，结合本项目实际情况，对包含本项目标安全知识进行了统筹计划，并严格根据培训计划实施。 全员安全教育培训计划 【篇二：全员安全教育培训实施方案】 相关开展全员安全教育培训实施方案 全员安全教育培训目标： 新疆如意北区至２０１５年５月正式生产开启以来生产恢复，职员快速增加