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目 录
TOC \o 1-1 \h \u 第一章 编制依据 2
第二章 工程概况及目标 5
第三章 施工平面部署及配合方法 6
第四章 施工前准备阶段 9
第五章 施工总体布署计划 12
第六章 关键工程项目标施工程序和施工方法 22
第七章 施工进度计划及说明 66
第八章 工程质量目标及确保方法 78
第九章 安全、文明施工和环境保护确保方法 98
第十章 施工成本管理 104
第十一章 施工材料管理及成品保护 107
第十二章 工程交付及质量保修 109
第一章 编制依据
第一节 编制说明
本施工组织设计是依据装饰设计图纸结合,我企业多年来装饰装修工程施工经验,针对本装修项目标施工特点和关键,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责标准,经我们数次研究讨论和方案比较,最终提出我们理想和提议。对施工方案总体设计,关键叙述“项目范围以内施工组织设计计划及项目范围以内施工管理计划”,“为业主提供全方位,高品质服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主愈加好地服务,如我企业中标,将在施工中深入深化完善各单项施工方案,方便业主现场代表愈加好监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”施工目标。
现在,我企业已按《**大学教学楼修缮改造工程项目(*标段)》要求,作好了对应机制、技术、机具、资源等方面准备。如我企业中标,即可开赴施工现场组织施工。
第二节 编制依据
1、编制依据
(1)《中国建筑法》、《建筑装饰行业标准》和其它相关法律法规。
(2)国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范,天津市现行相关要求。
(3)本企业企业标准和质量确保体系。
(4)本企业现有施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
(5)本企业在其它类似工程施工中总结经验。
(6)甲方提供招标文件、设计图纸和相关资料。
2、编制标准
(1)科学布署,统筹安排,主次分明,难易结合。
(2)强化组织指挥,加强管理,确保质量,确保安全,确保工期,保护环境,努力争取创优。
(3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。
(4)加强地质预报和灾难预报,确保工程施工和人身机械安全。
(5)优化资源配置,实施动态管理。
(6)精打细算,降低工程成本。
(7)节省用水、用电、用地。
(8)协调各方关系,搞好文明施工。
(9)作好现场保护,最大程度地降低对周围环境污染。
3、施工工艺规范及技术标准编制依据
《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-);
《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-);
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-;
《建筑工程质量管理条例》(中国国务院令第279号);
《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-);
《建筑施工组织和管理》;
《装饰工程施工手册》;
国家及天津市相关施工现场管理基础标准和条例;
该工程现场实际情况及周围环境和《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布其它规范及标准。
4、其它准则
1、企业所制订质量控制体系文件。
2、本企业相关施工、施工质量、安全生产、技术管理。
3、建设单位提供相关该工程施工图及相关技术规范文件。
4、建设单位对该工程提出施工工期、质量修改要求。
为确保本文件在施工中得以实施,参与本文件编写人员均为施工班组人员,确保“现在写到”将在“以后做到”。
本设计作为指标文件之一呈报业主,如若中标,我企业将以本施工组织设计作为施工指导文件,并在业主、设计方、监理方指导和监督下深入规范、完善并实施。
第二章 工程概况及目标
第一节 工程介绍
1、工程名称:**大学教学楼修缮改造工程项目(*标段)
2、建设地点:**大学(**路*号)
3、质量要求:达成国家现行相关质量验收规范标准,满足相关行业验收规范及安全标准。
4、工程范围:1.楼顶防水;2.顶篷耐力板更换;3.水电改造;4.墙面粉刷; 5.门窗更换;6.楼层卫生间修缮; 7.楼地面处理; 8.零星拆除;9.现场清理,垃圾清运。
5、工期要求:30日历天。
第二节 工期目标
按本施工组织设计,本着为业主负责标准,在人、财、物各方面主动发明条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全前提下,确保整体装修施工准期完工。
第三节 质量目标
依据国家验收规范及本企业施工实力,加强施工中质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实施科学化管理。确保该工程达成国家、建设部现行工程质量验收标准和建设单位要求相关验收标准。工程一次性验收合格率达成100%。
第三章 施工平面部署及配合方法
第一节 施工平面部署
施工现场总平面部署及管理适当是否直接影响工程施工质量及施工进度,同时也反应出一个企业技术水平和管理水平,所以,计划一个
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