着力强化执行文化持续提升执行力.docx

着力强化执行文化 持续提升执行力 摘 要：执行力是决定企业成败的重要因素， 是当今影响 企业竞争力的关键环节， 怎样提高执行力是国内外企业探索的重 要课题。 在明确了执行力含义的基础上， 分析了企业执行力的特 点，并提出了构建和培育企业执行文化的建议。 引言 进入 21 世纪后，市场竞争实际上是执行力竞争，企业越来 越多的把提高执行力作为头等重任。 企业文化融入到日常的工作 环节，以其独有的底蕴引导员工， 主要表现在组织的执行力强弱 上。执行力是企业战略得到落实的基本保障， 如果没有执行力的 作用，战略最终就是一纸空文。那么，该怎样提高企业的执行力 呢？这其中的关键就在于建立强大的执行文化。 执行文化与执行力的内涵及关系分析 企业文化是现代企业管理者通过不断研究后建立的影响深 远的理论体系， 它根植在管理与经营之中， 渗透到企业内部的各 机构，是企业顽强生命力的根本保障。 执行文化作为企业文化的 重要组成， 是企业的长期发展战略决策、 规划策略等获得有效执 行的必要保证， 是企业文化在经营管理过程中的表现， 是企业价 值观念、群体意识和员工行为规范及其执行习惯的总称。 执行文化极大制约着企业的发展潜力， 对企业的战略决策实 现的影响是决定性的。 企业不断贯彻执行文化， 对完善执行力的 思想理念、价值观和行为方式等具有帮助。从普遍意义来说，执 行文化就是把执行力作为企业各种行为的最高