目标管理与绩效考评01.docx

岗位责任制应用培训 目标管理与绩效考核张文Be easy岗位责任制应用培训实施岗位责任考核系统的意义/1 I1.公司的经营目标分解到部门和个人使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用使公司的文化得以落实薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 目标管理与绩效考核 张文 Be easy 岗位责任制应用培训 实施岗位责任考核系统的意义 /1 I 1.公司的经营目标分解到部门和个人 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 使公司的文化得以落实 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 示 基于经营战略的人力资源战略 培训目的 II ■ II ■是为了使您： 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 Be easy Be easy Be easy 第一阶段：业绩计划与目标设定 第二阶段：业绩反馈与业绩指导 第三阶段：业绩评价与业绩报偿 岗位职责的确定： ?主要职责 ?工作目标（月/季/年） ?价值观的行为表现 ?个人发展计划 薪酬与奖励: ?薪酬的调整 ?其它奖励 职责的 工作目标 ?考核人：激励/反馈/辅导 绩效考核: ?