目标管理技术在紫竹院立交工程中的应用.docx

目标管理技术在紫竹院立交工程中的应 用 摘要：本文着重论述了在紫竹院立交工程中，如何应用 目标管理技术来指导施工生产，从而圆满、优质地完成了施 工任务。 关键词：目标管理施工应用自1984年以来，我公司连续 承建了多项大型市政综合工程，施工管理技术日益提高，不 断地创新我国市政建筑史上的一个又一个记录，一系列大型 市政综合工程优质高速的完成，为国人所瞩目，为社会所承 认，也取得了巨大的社会效益。市政施工企业必须不断地引 进先进的管理技术，才能优质高速的完成各种大型市政综合 工程，才能使企业适应当今市场的竞争机制，为企业赢得信 誉，争取更广阔的市场。本文着重论述了在紫竹院立交工程 中，如何应用目标管理技术来指导施工生产，从而使这座面 积1.1万m 2、9跨全现浇变截面箱梁、纵横双向预应力 张拉的斜桥以及配套的雨水、污水、道路、挡墙等这样的大 型市政综合工程，仅用140d的工期，就圆满、优质的完成了 全部的施工生产任务。1目标管理技术1.1目标管理技术的 概念和内容目标管理是指目标计划的编制、执行和控制，目 标管理是保证圆满完成企业任务、实现经营目的，有效地发 挥各层职能作用的手段。由于各层职能是由众多的组织、人 员、设备、机械、材料、资金、方法等组合而成的，因此这 些成分也就很自然地成为了所要管理的对象。 1.2 目标计划 的编制要编制切实可行的目标计划，应从四方面予以考虑， 即确定