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                残次品处理步骤及管理制度
目录
 TOC \o 1-4 \h \z \u   1 概况	 1
  2 正文	 2
  2.1 定义	 2
  2.2职责分工	 2
  2.2.1 总经办	 2
  2.2.2 财务部	 3
  2.2.3 供给链管理部	 3
  2.2.4 采购部	 3
  2.2.4仓储配送仓库	 3
  2.3	管理内容	 5
  2.3.1 基础步骤	 5
  2.3.2 基础标准	 6
  3 解释	 6
  4 附录	 6
1 概况
步骤制度编号
【】
版本号
【1.0】
生效日期
-x-x
密级程度
■   公开
□   内部
□   机密
□   绝密
目    
规范用户退回残次品处理方法,明确相关人员责任,提升残次品处理效率,提升仓库空间利用率,降低库存资金积压。
适用范围
全网仓储配送仓库
传达对象
应知应会
通常了解
部门/区域
岗位/角色
部门/区域
岗位/角色
供给链管理部
供给链管理部职能人员、各仓储配送仓库岗位人员
其它部门
其它岗位
责任部门
供给链管理部
步骤制度Owner
参与拟制部门
参与拟制人
2 正文
2.1 定义
残次品:指商品在采购过程中、存放过程中和销售过程中造成商品本身和包装破损、功效缺失,从而无法正常销售商品。
2.2职责分工
2.2.1 总经办
1、负责审核《仓储残次品处理制度》制订和公布;
2、负责审批OA系统《仓储报废品清单》和《仓储残次品处理申请》申请;
3、负责自营门店、加盟商退回残次品和报废商品申请审核;
2.2.2 财务部
1、负责监督仓储管理部《仓储报废品清单》和《仓储残次品处理申请》实施。
2、负责报废品和残次品清理财务账单相关调整。
3、负责残次品和报废品申请审核,报废品处理监督和确定。
2.2.3 供给链管理部
1、负责《仓储残次品处理制度》制订、修订、公布及解释;
2、负责残次品处理规范制度培训;
3、输出残次品和报废品处理清单和汇报;
4、负责提交报废品和残次品处理OA申请;
5、负责监督《仓储残次品处理制度》落实。
2.2.4 采购部
负责自营门店、加盟商在百胜ERP系统中待处理残次品中因商品质量造成处理工作跟进。采购商品过程中应严格把关,在采购协议中加大对供给商约束,尤其是商品质量对应问题,应由供给商负责调换并在协议中进行明确标注,明确商品调换期限并确保此期限含有可操作性。一旦发生采购商品出现质量问题且在约定时间内无法退换情况,企业有权视情节轻重对供给商进行处罚。
2.2.4仓储配送仓库
1、残次品入仓。仓管员负责退回残次品收货、质检、入库、登记分类、拍照、上架,做好单据整理和归档工作。
2、残次品维修。
(1)退回残次品。仓储责任人每个月25日前完成退回残次品维修申请工作(含商品明细和商品费用),安排维修师傅上门维修,并在伙伴办公协同平台上传维修后图片。
(2)存放残次品。因为储存不妥(包含但不限于进水、失火、虫鼠侵害,污渍污染等影响正常销售多种行为情况)、野蛮装卸、未做好防范方法等而造成商品残损,由仓管员按该商品进价全额负担。(主管负担30%,直接责任人负担70%)
3、残次品清理。仓储责任人每个月5日前将输出《XX已维修待销售残次品清单》给到市场部、销售部、线上运行中心、采购部,并跟进残次品清理进度。
4、报废商品清理。仓储责任人在每个月5日前完成报废商品数据申请,审批经过后于3个工作日内由仓储部、行政部和财务部监督进行销毁,完成报废商品清理工作,并提供报废商品清理视频或图片资料。
管理内容
2.3.1 基础步骤
2.3.2 基础标准
全部用户(终端消费者和全部门店)残次品退回基础标准:全部残次货物退回仓库全部需要有系统申请单,并经审核经过后,才能将残次货物退到企业仓库。假如没有申请直接退回第一次给警告,第二次直接拒收。
3 解释
本制度由供给链管理部负责解释。
4 附录
本步骤制度自X月X日起生效。
                
原创力文档
                        

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