门诊部工作计划.pdf

2003 年门诊部科护士长工作计划 在新的一年里， 门诊部在护理部主任领导和科主任业务指导下， 根据医院发展要求， 紧紧围绕医院的工作计划，根据护理部对全院护理工作的计划和护理质量标准，结合本 科情况，制定本科护理工作计划，并组织实施。 一、 加强门急诊管理，积极开放“急诊绿色通道” ，急诊科设专职分诊，并对分诊员 明确职责要求， 简化急救流程， 实行全程优质服务， 门诊根据需要增设导医 2—5 名，门诊输液室独立成科后将增加一定比例的输液床等设施，合理排班，提高病 人满意度。 二、 深入本科病房参加晨会交接班，检查危重病人护理和护理计划的落实，对复杂护 理技术或新开展的护理业务，亲自参加实践并指导。 三、 随同科主任查房， 了解本科病人情况及护理工作有待改进的问题， 及时总结经验， 提出改进意见。 四、 完成科室目标管理，加强护理质控。科室与护理部签订《任期目标责任书》 ，把 目标内容向全科护士传达， 责任层层落实到人， 以确保各项护理工作落实到实处。 对本科护理质量进行定期与不定期的检查和质控，及时发现问题并反馈，分析原 因，落实整改措施。 加强对急诊科的质控、 考核，考核结果与晋升、 奖惩相结合。 五、 护理教学：按科教学计划，完成全年的教学任务。在实践中不断探索教学经验， 提高教学质量，并在护理教学中强调护理安全。 六、 护理科研：争取合 1 个护理课题立项，认真组织立项课题的计划与实施。结合科 研、积极撰写论文，让科研促进护理水平的不断提高。 七、 完成院领导和护理部临时性的任务， 如创 “文明医院”和开展 “满意工作”工作。 门诊办：朱海雁 2003 年 1 月 5 日 2004 年门诊部科护士长工作计划 2004 年，门诊部在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据医 院发展要求，根据护理部对全院工作的计划和护理质量标准，结合本 科情况，制定本科护理工作计划，汇报如下。 一、 完成科室目标管理，加强护理质控。科室与护理部签订《任期目 标责任书》 ，把目标内容向全科护士传达，责任层层落实到人， 以确保各项护理工作落实到实处。 对本科护理质量进行定期与不 定期的检查和质控，及时发现问题并反馈，分析原因，落实整改 措施。加强对急诊科的质控、考核，考核结果与晋升、奖惩相结 合。 二、 随同科主任查房，了解本科病人情况及护理工作有待改进的问 题，及时总结经验，提出改进意见。 三、 加强门急诊管理，积极开放“急诊绿色通道” ，急诊科设专职分 诊，并对分诊员明确职责要求，简化急救流程，实行全程优质服 务，门诊根据需要增设导医 2—5 名，门诊输液室独立成科后将 增加一定比例的输液床等设施，合理排班，提高病人满意度。 四、 深入本科病房参加晨会交接班， 检查危重病人护理和护理计划的 落实，对复杂护理技术或新开展的护理业务，亲自参加实践并指 导。 五、 护理教学：按科教学计划，完成全年的教学任务。在实践中不断 探索教学经验，提高教学质量，并在护理教学中强调护理安全。 六、 护理科研： 2003 年 3 月门诊部已在义乌市科技局课题立项， 课题 项目为〈 〈糖尿病患者教育依从性与医疗费用的相关研究〉 〉已按