涂料专项规章新规制度.doc

XX老人牌涂料(深圳) 规章制度 1月1日 目录 1 职员责任和义务 3 2 人力资源管理措施 4 3 工作时间及各类假期要求 9 4 考勤及请假要求 15 5 加班及值班要求 18 6 劳动纪律 20 7 职员考评措施 21 8 奖惩制度 23 9 薪酬制度 28 10 职员培训制度 30 11 门卫制度 34 12 总台制度 36 13 车辆管理要求 37 14 集体宿舍管理措施 40 15 就餐要求 43 16 劳动保护用具、保健费发放标准及管理要求 45 17 文具用具管理措施 47 18 住厂人员要求 48 19 通讯设备管理措施 49 20 移动电话费用补助措施 50 21 电脑系统管理要求 51 22 保密工作要求 52 23 科技结果奖励措施 57 24 财务报销要求 59 职员责任和义务 明确职员责任和义务是企业开展正常工作业务基础确保，企业发展有赖于全体职员共同努力，为此，职员应在各自工作岗位上认真推行职责和义务。 职员责任 1、职员应立足本职，钻研业务，提升业务水平，胜任本职员作； 2、坚守工作岗位，做到尽其职，负其责； 3、遵守国家法律法规和企业各项规章制度，规范个人行为 4、遵守企业各项操作规程及消防、安全和环境保护之要求，提升安全生产和环境保护意识，确保生产安全； 5、切记“用户就是上帝”信条，礼貌待客，树立良好企业形象，热情服务，赢得用户信赖； 6、珍惜企业财物，阻止不良倾向，自觉地维护企业信誉和利益； 职员义务 1、结合本职员作，加强文化业务知识学习，提升个人文化素质和工作技能； 2、团结协作，实现企业所制订工作目标； 3、树立良好社会公德，保持公共卫生； 4、结合工作实际，有意识参与企业管理，为企业发展献计献策。 人力资源管理措施 一、总则 为促进企业健康发展，规范和完善人力资源管理，依据国家和地方劳感人事管理法律、法规和相关要求，结合企业实际，制订本措施。 二、人力资源计划 人力资源计划是估计企业人力资源需求、保障企业各项工作得以顺利进行关键确保。 1、企业人力资源计划关键依据是：国家经济形势、市场环境情况和企业发展目标及策略。 2、企业人力资源计划程序：由各部门依据实际情况，每十二个月对现有些人力资源情况进行分析，做出人力资源估计，向企业行政部提出需求汇报；行政部在汇总各部门和整个企业情况后，提出企业人力资源计划，呈企业决议层审核同意。 三、职员招聘 1、企业职员招聘工作由企业行政部负责。各部门如需补员，应按以下程序进行： （一）符合编制缺员： 部门提出汇报 主管领导签署意见 厂长/总经理同意 行政部办理。 （二）需增编、增员： 部门提出汇报 行政部审核 主管领导签署意见 厂长/总经理签署意见 总企业审批 行政部办理。 2、企业招聘职员通常须向社会公开招聘。 3、求职者应按本企业要求填报相关资料，提供本人履历、身份/户口、相关学历、专业技术证书、过往工作经验证实资料和由原工作单位或劳动部门出具雇佣状态证实供本企业行政部甄选、审核。 4、求职者均须经本企业合适考试，包含面试及笔试。具本企业所需技术、技能或专业知识，且含有相当经验者，可优先录用，并可聘用担任合适职务；经考试确定具一定文化程度及工作能力，其综合条件符合企业要求者，可录用为通常劳务工、协议工。 5、求职者还须由专员陪同到本企业指定医院检验身体，凡患有精神病、传染病或病症未痊愈、或医生提议、或本企业认为之不宜在本企业工作病症，将不予录用。 6、另外，凡有下列情况之一者，将不被录用： 1）年纪未满十六周岁； 2）被和企业相关单位或所属企业开除者； 3）和其它单位签署了劳动协议而私自离职者； 4）身缠官司、或被公安、司法部门监视者； 7、经用人部门和行政部面试、笔试，并经过身体检验合格者，由行政部办理相关录用手续。 四、职员录用 1、新职员录用手续须由行政部统一办理，并须经企业厂长/总经理同意同意。 2、全部被录用职员，均需根据国家《劳动法》及相关要求和企业签署《劳动协议》。 3、企业将视新职员所任工种、职级和国家相关要求确定试用期。 4、新职员试用期满，必需经过所属部门考评，并经厂长（总经理）同意后，才可转为正式职员。 五、职员调职 1、内部调职 为愈加好地善用人力资源，培养职员多方面技能，企业有时会安排职员调职，职员必需依据企业工作需要，服从安排。 （1）部门内部人员岗位调整，如不包含新设岗位及不需要增员，由各部门自行负责安排，调整结果须报行政部立案。