行政人事部激励机制.docxVIP

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  • 2021-03-22 发布于山东
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行政人事部激励机制 行政人事部激励机制 行政人事部激励机制 员工工资结构=基本工资+浮动工资+福利+股权期权 基本工资: 岗位级别 试用期 转正工资 经理 一级 4500-5500 5000-6000 二级 4000-4500 4500- 5000 三级 3500-4000 4000- 4500 人力资 一级 2500-2800 2800-3500 源助理 二级 2300-2500 2500-3000 行政助 2300-2500 2500-3000 理 文员 1500-1800 1800-2200 浮动工资: 项目一 绩效奖金: 鉴于行政人事部属于成本消耗部门, 不直接与业务挂钩,可以根据公司的整体效益情况领取一定比例的奖金。 效益奖金=公司年度利润×分配比例×考核总系数 A 【考核总系数的确定见《行政人事部工作考核》】 项目二 考勤工资:建议以月或季(待讨论)为考核单位,工资数额=考勤工资基数×考核系数建议考勤工资基础为 100 元 考勤考核系数( C1)确定方法: C1=1-C1 扣除值 考勤结果 C1 扣除值 旷工 0.5 天以上 1 病、事假每请一天 0.25 月累计迟到 /早退每满 5 0.5 次 月累计迟到 /早退时间每 0.5 满1小时 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 福利及股票期权根据公司总体政策执行 行政人事部考核方案 考核总系数 A=部

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