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范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 10 银行出纳人员工作总结 各位领导、各位同事： 目前，营业部出纳工作较以前有很大提高， 人员执行制度的意识有所 加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。 但在实际的操作过程 中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理，杜绝现金差 错的发生？谈谈我个人一些体会。不到之处，敬请批评指正。 一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员 工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本 人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪 律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整 改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。坚持 每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求。 nbsp;二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的 管理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施细 则》对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规 范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作 中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。对柜员在业务 办理过程中不能执行制度的，我们以营业部处罚通知书形式下发给当 事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施 纠正不良习惯。 三是视金库管理制度如生命。金库执行主任与管库员严格遵照执行早 晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互 监督；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账 与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、 网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符， 由专人通过1323确认与101现金科目核对。 nbsp;四是认真操作，完善交接手续。营业部制定了《出纳人员现 金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理 办法》。库房2318代保管物品的管理做到按规定执行， 为杜绝单人办 理代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮助协调。 确 保操作时不走样，保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。 对现金整点中发现的差错建立台账登记簿， 同时建立与网点的联系制 度做到及时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真 实性。 五熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。 消除安全隐患 的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作， 确保我行现金调运和 提解人员的人身安全。 n bsp; 虹信公司生产制造部调测车间工会以“三个代 表”重要思想为指导，引导全体职工热爱企业、热爱车间、热爱本职， 把智慧和力量凝聚到完成生产任务上来，努力发挥工人阶级生力军作 用，确保了公司生产任务的完成。 —、开展“争创”活动，提高职工素质 近几年来，工会小组广泛开展了 “创建学习型组织， 争做知识型职 工”的活动。把开展“每月读一本书活动”作为车间工会促进员工政 治思想认识提高的主题教育核心工作之一。 通过集资购买和电子阅览 相结合的办法，收集到一大批的哲学思想、文化教育、工作学习方法、 名人传记、政治经济发展问题分析等方面的著作同时增加了部分和车 间工作内容有很强相关性的技术资料、 书籍。女口：《艺术和思想》、《政 治经济学原理》、《毛泽东诗词》、《中华文明传》、《现代化的陷阱》等 历史政治思想方法研究书籍，《迅速提高记忆力有窍门》、《第五项修 炼》等工作方法介绍的书籍，《没有任何借口》、《六西格马项目管理 与实施表格》等管理书籍，《第三代移动通信系统原理与工程手册》、 《CDM系统工程手册》等专业性较强的书籍帮助员工提高专业素养， 也有《EXECEL200入门与提高》、《中文ACCESS200应用学习捷径》 等办公自动化书籍提高办公效率，帮助车间基层管理者提高管理水 平，帮助职工提高技术技能。作为一个高新技术企业的技术部门我们 不仅要强调人员的技术全面性更要抓好人员的思想素质； 我们通过组 织员工积极参与读书、写读书笔记活动、每月定期的思想交流会，让 员工在思想上更加明确政治方向，工作上更好理解各项重要性和全局 性，逐步让员工树立正确的工作态度、改进个人的工作方法、从而在 调测车间内部形成团结、务实的工作作风和精神面貌。为各项工作的 开展打好基础。 在引导广大职工利用业余时间学习新的技术和知识，在完成本职工 作的同时利用业余时间积极进行合理化建议和技术改进项目。 近三年 来，共取得了数十件技术创新成果，多数成果获得院技改项目的名次。 获奖的技改项目运用于生产，给生产节约大量的人力物力提高了生产 效率，带来了较大的经济效益。其中《仪表车改造》、《线材测试模板》、 《自动测试系统》等三个项目获得了院技改一等奖。《关于G