触电应急专项预案桌面演练.docVIP

触电应急预案桌面演练 “凡事预则立，不预则废”，3月15日，为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，重庆轨道交通十号线土建10108标项目部三工区 参与桌面演练人员：王建华、徐华、孙志才、陆泉磊、许帅、华文彬、罗盼璇、唐建忠、辛东、朱欣明、王坤（综合办）、戚紫薇、王坤（安质部）、叶冬、祝雪剑等 演练现场，首先由安质部对《触电事故应急预案》进行宣述，应急预案分为8部分，其中包含应抢救援小组职责、施工现场应急处理、触电事故应急准备、应急电话、应急责任人及负责部门、触电应急预案、监督和检验等方面内容，其中触电应急预案内容是此次演练关键。在陈说中，全部参与人员对方案进行了深入讨论，关键处理了预案中部分表述不清，分管不明问题，愈加明确了各部门在危急事件处理中所负担职责，理清救援思绪，优化了应急预案。 落实各个应急小组职责： 由安质部副部长王坤宣读触电应急预案小组组员及工作职责： 抢险组：组长由项目经理担任，组员由安全总监、现场副经理、项目总工程师和项目班子及外协队伍责任人组成。关键职责是：组织实施抢险行动方案；协调相关部门抢险行动；立即向上级汇报抢险进展情况。 安全保卫组：组长由项目书记担任，组员由项目综合办组成。关键职责是：负责事故现场警戒，组织非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员人身安全。 后勤保障组：组长由项目书记担任，组员由项目物资部、食堂组成。关键职责是：负责调集抢险器材、设备；负责处理全体参与抢险救援工作人员食堂问题。 医疗救护组：组长由项目书记担任，组员由安质部、救护车队组成。关键职责是：负责现场伤员救护等工作。 善后处理组：组长由项目经理担任，组员项目领导班子组成。关键职责是：负责做好对遇难者家眷抚慰工作；协调落实遇难者家眷抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜。 事故调查组：组长由项目经理、企业责任部门领导担任，组员由项目安全总监、企业相关部门、企业相关技术教授组成。关键职责是：负责事故现场保护和图纸测绘；查明事故原因，提出防范方法；提出对事故责任者处理意见。 桌面演练总结： 此次应急预案演练是以触电危急事件估计、预防为基础，以应对触电危急事件过程处理快捷正确为关键，以全力确保人身安全为关键，以建立危急事件长久有效管理和应急处理机制为根本，提升各部门快速反应和应急处理能力，将危急事件损失和影响降低到最低程度，保障作业人员生命安全。触电应急预案最终目标是为了确保安全生产，所以预防危急事件发生尤为关键，经过此次演练，达成防患于未然，处理应急事件正确、快速目标。提升了各部门管理人员及各外协队伍安全意识，扎实了“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。