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XX税务个人自评汇报 　　党员对工作进行自评能够很好地认识自己优点和不足,愈加好地改善工作，分享了税务个人自评汇报给大家！　　税务个人自评汇报1　　今年,我在省局和市委、市政府正确领导下,认真实践三个代表关键思想,一直坚持依法治税、从严治队方针,率领全市2500多名国税干部职员,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了整年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予全省国税系统优异工作者称号。回顾十二个月来工作,我关键是在四个方面下功夫:　　一、加强学习,和时俱进　　在我看来,学习是一个政治责任,是一个思想境界,是一个精神追求。在学习上,我着重把握了三点。　　(一)学习理论,提升政治思想素养。十二个月来,我一直把提升本身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表关键思想,并坚持理论联络实际,把学习理论和提升观察分析问题能力结合起来,重视从政治上、全局上观察、分析和处理问题;和国税工作实际结合起来,发明性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;和增强党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变能力。　　(二)钻研业务,提升税收实践能力。作为一名市局国税领导干部,熟悉税收政策、通晓税收规律,是一项必备基础功。为了提升业务水平,我努力钻研税收业务,工作中碰到政策疑难问题,立即请示上级领导,并咨询身边部分熟悉业务、经验丰富同志意见,不停完善工作决议,降低工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关知识,还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科知识,不停拓宽视野,丰富积累知识,奠定了坚实素质基础。　　(三)联络实际,提升统揽全局水平。深入基层调研,到实践中去寻求答案,是提升领导水平有效路径。、十二个月来,我每个月用快要二分之一时间下基层,前后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设情况、税收服务等问题开展深入细致调查研究。在充足掌握第一手资料基础上,形成了《相关税收信息化建设若干问题思索》、《国税部门作风建设现实状况及对策》、《相关国税部门落实三个代表思想着力点》等调研文章,并全部立即转化成了工作思绪,指导了工作实践。　　作为一班之长,我注意抓关键矛盾,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。　　(一)狠抓关键讲实干。我尤其强调抓好五个加强,即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建设,加强培训l|;围绕税收执法,加强检验;围绕组织建设,加强监督;围绕服务发展,加强管理。尤其是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检验贯穿于组织收入全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推进了政策到位,促进了税收增加。同时,我重视协调和各级党委、政府和银行、财政等职能部门关系,数次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40∞万元,提升了全市国税收入质量。　　(二)善抓经典求实效。利用经典,指导全局,是我长久坚持一条工作思绪。我十分重视发觉和培养有针对性经典,收到了点亮一盏灯,照亮一大片效果。如针对滥用职权、执法随意性问题,树立了××县推行税收执法四制经典;针对个体税收漏洞较大情况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色单项税收管理措施;针对基层分局管理偏散、偏松实际,在全市抓基层样板分局创建竞赛活动;针对班子队伍建设现实状况,开展五好班子、优异局长、五个系列能手、优异工作者评选活动,推出了一批优异经典,并组织召开了近10个现场会,立即将优异经典工作经验给予推广,发挥了经典示范效应,很好地推进了全局工作开展。　　(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实关键在领导,关键靠督查。基于此,我数次主持召开局党组织会议,研究制订《全市国税工作年度综合考评措施》,成立了专门考评工作领导小组,由我亲自任组长,并将考评结果作为年底评选表彰、实施奖惩关键依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作开展。因为督导有力,考评到位,整年各项工作目标全部顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建设整体提速,三位一体改革稳妥到位,税收秩序显著好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局前后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统优异集体,被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统优异集体。　　团结是一个领导班子战斗力源泉。十二个月来,我坚持发挥班子组员集体智慧,完成各项工作任务。关键做到了三点:　　(一)坚持三个带头’二凝聚一班人智慧。一是带头坚持实施民主集中制,对重大工作布署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决议,不搞一言堂。二是带头推行职责。我把关键精力放在出思绪、用干部上,抓关键工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题处理。