企业公司授权管理制度授权管理办法范本参考.docVIP

______________公司授权管理制度 第一章 总 则 第一条、为完善 __________公司（以下简称“公司”）的治理结构，强化公司对各部门及分子公司 （以下统称为各部门） 的统一管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡，以满足公司管理及经营的需要，依据《中华人民共和国公司法》 、公司章程及相关决议等的规定，制定本制度。 第二条、本制度所称的授权，是指由公司董事会代表公司向各部门授权，部门负责人代表其部门接受授权， 各部门必须在公司授权范围内依法进行经营管理活动。 第三条、各部门行使授权权限时，必须接受公司的统一领导，遵守公司的各项规章制度。 第二章 授权的范围、类别和形式第四条、公司授权分为基本授权及特别授权两个类别： 1、基本授权是指对各部门基本业务、 财务管理及人事管理的授 权，经基本授权产生被授权部门的基本权限。基本授权的期限为 1 年。 2、特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某项特 殊业务的临时性授权。 经特别授权产生被授权部门的特别权限。 特别 授权的期限在特别授权书中注明， 也可为不定期， 但无论定期与否最 长不得超过 1 年。 第五条、公司董事会根据经营需要向各部门进行基本授权，除 非对该部门的授权管理规定有特殊规定， 接受公司基本授权的部门不 得再向其所辖机构或个人转授权。 第六条、公司董事会根据经营需要可向各部门进行特别授权， 接受特别授权的部门不得再向其所辖机构或其他个人转授权。 第七条、授权的基本形式为： 1、基本授权：由公司董事长代表董事会向各部门签发《 _______ 公司对 XXX部门授权管理规定》（“XXX”为被授权部门名称，下同） ， 被授权人为各部门负责人。 2、部门特别授权：由公司董事长代表董事会向该部门签发 _______公司对 XXX 部门特别授权书》，被授权人为各部门负责人。 3 、专项事务授权：其规定详见本制度第四章第十九条的规定。 第三章 基本授权的制订、管理和变更程序 第八条、公司基本授权的范围包括：人事授权、财务授权和业 务授权，分别产生被授权部门的人事权限、财务权限和业务权限。 第九条、人事授权的具体内容包括： 1、人事任免 ( 财务部长除外 ) ； 2、人员考评、奖惩； 3、组织架构及定岗定编； 4、员工薪酬、福利的确定； 5、人事管理制度的制订。 第十条、财务授权的具体内容包括： 1 、预算编制及调整； 2、预算外支出的审批； 3、投融资业务； 4、合同付款计划的制订及审批； 5、财务管理制度的制订。 第十一条、业务授权的具体内容包括： 1、主要经营业务相关经营决策的制订； 2、对外合同的签订。 第十二条、基本授权须经公司董事会批准通过。 第 十三 条、 基 本授权 草案应在 每个 授权 期间 开始 前 30 天报送向公司董事会，公司董事会应在 15 日内审议定稿。 第十四条、《_______公司授权管理规定》应在基本授权定稿后 5 日内完成，经公司董事长签字后加盖公章，被授权部门总经理应在 授权书正本上签字确认，授权书正本由公司人事行政科负责存档保 管。 第十五条、公司对各部门的基本授权应与公司各部门的定岗定 编相一致。公司行政人力资源中心应制订出明确的各部门岗位职责说 明书，该职责说明作为对该部门基本授权书的附件。 第十六条、公司人事行政科应在每个授权期间开始前组织各部 门负责人及其他高级管理人员学习本部门的授权。 第十七条、当被授权部门发生下列情况时，公司可变更对该部 门的基本授权： 1、部门与授权有关的工作岗位设置发生变更； 2、被授权人发生重大越权行为； 3、因被授权人未能正确履行授权程序造成重大经营风险； 4、其他需要变更的情况。 第十八条、基本授权的变更程序是： 由公司有关部门（工作岗位设置发生变更时为公司人事行政科，其他情况下为公司审计部） 根据具体情况提出对授权的变更方案， 重大变更方案报公司董事会批准， 一般变更方案报公司董事长批准。 变更方案批准后由公司人事行政人科据此制作出《 _______公司授权变更通知书》，经公司董事长签字后加盖公章，将授权变更通知书复印本下发被授权部门。授权变更通知书作为原授权管理规定的附属文件，与原授权管理规定具有同等效力， 随原授权管理规定的终止而终止。 第四章 特别授权的制订、管理和变更程序 第十九条、当公司出现以下情况时，公司总裁可以向各部门签 发特别授权： （1）在公司员工需超出基本授权对外开展业务或订立合同、协 议时，经公司员工所在部门负责人申请， 公司董事长可向办理该事务 的公司员工、律师顾问等人员出具专项事务的《授权委托书》 ，被授 权人为处理前述事宜的公司经办人。 （2 ）在公司发生诉讼或非诉讼纠纷时，为妥善处理纠纷，经公 司法务部申请， 公司董事长可向处理该纠纷的公司员工、