护理学科建设和发展规划.docxVIP

肩￡吵叶彳 肩￡吵叶彳 护理学科建设和发展规划 为了更好地促进我院护理工作全面、协调持续、健康发展， 提高护理质量和专业技术水平，以质量管理为核心，技术管理为 重点，组织管理为保证。为病人提供安全、有效、高质量的护理， 赢得社会信誉。根据医院发展规划结合我院实际情况，特制定本 规划。 1、 依法加强护士队伍建设，维护护士合法权益。 认真执行《护士管理办法》规定，完善护士准入制度，明确 护士的权利、义务和执业规则，维护护士合法权益，依法建立健 全护士聘用、使用制度，同工同酬 ，杜绝无证上岗，加强护士对法 律知识的培训考核，督促护士依法履行职责，规范执业。 2、 增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 根据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人 力资源，保证临床护理岗位的护士配备，一般病房床护比大于或 等于1： 0.4 ； ICU床护比为1 : 2.5-3。在达到规定的护士配备标 准基础上，实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法，并 遵循以人为本，结构合理，动态调整的原则，按照护理岗位的任 务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各层次 护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗 安全。 3、深入“以病人为中心”的服务理念，提高医院临床护理服务质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，人性化护 理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务，密切观察病人 病情变化，正确实施各项治疗、护理措施，为病人提供基本的生 活护理服务，提供康复和健康指导，保障病人安全和护理工作质 量。 4、 加强护理管理，全面提高护理质量 做到有管理目标，有实施计划，有质量标准考评细则和奖罚制 度。护理部下设各护理质控小组，每月对临床护理质量进行检查 及考评，检查结果在护士长例会上反馈，制定整改措施，提高护 理质量，使各项护理指标始终保持在： 危重一级护理合格率》90% , 基础护理合格率》95%，抢救药品完好率达 100%，无菌物品合格 率100%，护理文件书写合格率》95% （合格标准90分），护理 技术操作合格率100% ,护理人员年培训率达到 100% ,年压疮（非 难免）发生率为0。 5、 强化业务知识的培训 护理部加强护理人员的业务培训，制定“三基”培训计划和实施 方案，创造条件开展各种形式的培训班（护理管理培训班、新技 术培训班等），低年资护士院内大科轮转， 业务骨干到ICU轮转， 有计划选送骨干到上级医院进修。 护理部每月组织业务学习一次， 科室每月组织业务学习和护理查房各 1次。为督促学习，护理部 要每年进行“三基”理论考试1次，40岁以下护士每年进行操作考 试，心肺复苏人人参加；各科室每月进行操作考试，成绩均记入 个人业务技术档案中，为晋升和年度评比提供资料，真正提升护 理人员的业务素质。 6、 安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提， 护理部要加强全院护士的安 全护理意识和法律知识教育， 护士长定期进行护理安全行政查房， 严格缺陷管理，及时汇报和处理，并进行认真登记、讨论、定性 分析，护理部每季度进行分析，提出整改措施，做到连续五年无 护理事故发生。 7、 做好专科护理人员的培训 为配合医院工作安排，尤其是重点项目的开展，做好护理专科 人员的培训。每年选送5—8名护理人员外出进修学习。 结合护理 人员院内科室轮转，加强护理人员的应急应变能力，丰富各专科 知识。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、 继续教育工作 提高护理人员学历层次，其中，具有大专以上学历者达到护理 人员总数的70% ;本科以上学历达到 30%。积极培养临床教学的 师资力量，各病区安排有带教组长，并且分开带教大、中专学生。 护理科研组，要求积极吸取新知识、新理论，掌握护理发展的新 动态，争取每年发表国家级护理论文 2-5篇，五年内承担省级以 上科研课题1-2个。 总之，我们将努力实行人性化管理和优质服务， 要处处体现“以 人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高 质、咼效的服务，全力满足患者的需求，赢得患者的信赖，赢得 社会的赞誉。赢得医院发展更为广阔的空间。 护理部