民营医院最完整,最详细的员工管理制度.pdfVIP

目 录 医院会议制度 2 院长行政查房制度 3 医院执行力管理制度 4 考勤与请假制度 4 中层干部管理制度 6 员工人事管理制度 8 医保管理制度 11 财务及后勤保障管理 12 采购管理及库房管理制度 13 环境卫生管理 14 奖惩办法 15 员工行为规范准则 18 礼貌用语规范 21 第 1 页 共 29 页 为进一步加强医院管理，外塑形象，内强素质，提高医疗技 术水平，改善服务态度，规范员工行为，切实履行工作职责，提 升医院竞争力，根据国家相关法律、法规、政策及医院的实际情 况，特制定本员工管理制度。 医院会议制度 一、会议纪律规定 1. 所有参加会议的人员，须到办公室处签到。 2. 参加会议必须穿戴整齐，佩戴工作牌，凡迟到，缺席、早 退有事应向会议主持人请假。 3. 开会期间必须做好会议记录， 会后按要求传达会议精神或 按保密纪律执行。 4. 保持会议期间安静， 手机均应关机或是调至静音， 开会期 间手机不得响动。 5. 如有违反会议纪律情况，视情况给以通报批评或经济处 罚。 二、会议制度 1．院办公会 原则上每周一召开一次， 遇特殊情况会议时间可作变更。 由 院级领导主持、各职能科室负责人参加。传达上级指示，医院重 大问题研究、决策，布置近期重点工作安排和前期工作总结，听 取行政职能部门有关工作的执行情况汇报， 讨论处理医院日常行 政、业务工作的协调和督查。由院办通知并作会议记录。 2．周例会 原则上每周一召开一次。遇特殊情况会议时间可作变更。由 院长主持，院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长 参加。凡参加会议者均应做好记录，会后在各科认真传达。会 第 2 页 共 29 页 议内容：传达上级指示、规定，小结上周工作，布置下周工作， 听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。 3．科主任例会 科主任例会原则上每月一次， 由分管院长主持， 主要内容为 总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务 态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务 4．护士长例会 由业务副院长或护理部主任主持，每月一次，各科室护士长 参加。总结上月护理工作，研究解决护理工作中出现的问题， 布置下月护理工作。 5．职能部门、科室、门诊内部办公会议 有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况，由本 部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度；检查各项制度和工 作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况， 解决医疗 管理工作中存在的具体问题， 并征询住院顾客及家属的意见， 研 究和按排下一步工作。 6．临时办公会议 在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题， 根据 实际情况， 由总经理或院长主持召开现场临时办公会议， 组建临 时项目工作组， 迅速及时地提出解决方案。