动力分部水工段长kpi指标体系.pdfVIP

动力分 维度 定义 节能降耗 主要包括：电耗、机物料、备件、修旧利废 设备的日常保养率 根据日常保养计划确定应按期保养的设备 设备故障处理及时性、 及时性：即时响应 有效性 有效性：不影响日常生产 能源（蒸汽）供应的质量达标率（按公司相 能源生产质量达标率 关供应指标执行） 能源（蒸汽）供应持续性（能源供应不断 能源供应持续性 链：断链次数 次；断链持续时间 分钟） 本工段问题处理及时性 及时性：即时响应 内部运营 、有效性 有效性：质量保障（质量达标： 100％） 工艺、制度执行情况 工艺指标执行偏差次数，违反制度次数 监测生产安全事故造成的生产损失情况，此 责任生产安全事故扣分 项为扣分项，不占权重 部门发生的重大安全事故死亡人数，此项为 重大工伤事故扣分 扣分项，不占权重 部门指令完成执行率 分部经理下达工作指令完成情况 岗位工对公司经营管理各环节提出的合理化 学习 合理化建议 建议 动力分部司炉工段长 计算公式 评估标准 权重 考核频次 数据来源 考核人 根据目标和计划的达成情况考核 5% 按期保养的项目数／应保养项目总数 10% 及时性× 60％＋有效性× 40％ 10% 蒸汽质量达标率 20% 断链次数× 40％＋断链时间× 60％ 20% 及时性× 40％＋有效性× 60％ 15% 偏差次数＋违反制度次数 10% 生产安全事故损失额 / 产值 重大：＞ 20分／次 0 一般： 10～20分／次 出现人员死亡：本次考核总分为0 重伤：＞ 20分／次 0 轻伤： 5～20分／次 小的工伤：＜ 5分／次 分部经理下达工作指令完成件数 / 分部 5% 经理下达工作指令件数 合理化建议的数量× 30％＋有效采纳