质量保证标准体系及保证专项措施.docVIP

质量确保体系及确保方法 质量是“产品、过程、服务、满足要求或潜在要求（或需要）特征总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成建筑物；过程就是从无到有施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；要求指对工程质量由国家所制订验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计要求进行操作，使本工程达成业主满意。 本工程将严格按国家项目法实施管理，规范化质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提升工程质量，从而达成交付满意工程目标。将关键围绕工程质量目标、施工质量确保体系、施工质量控制方法、成品保护方法和全方面质量管理等五个方面进行叙述，而这五个方面关系是相辅相成。 一. 工程施工质量目标 在本工程Ⅰ栋1#楼施工质量上，我部制订了结构工程质量达成重庆市三峡杯“优质结构” 质量标准目标。为此，我们编制了《工程质量总控制图》，详见：附图1-1，以确保目标实现。 二．施工质量确保体系 施工质量确保体系是确保工程施工质量关键要素，整个质量确保体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 （一）施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，一样质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。 1. 施工质量管理组织 施工质量管理组织是确保工程质量确保，其设置合理、完善是否将直接关系到整个质量确保体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下组织机构来全方面地进行质量管理及控制。 详见：《施工质量管理组织机构表》附表1-2 2. 质量管理职责 施工质量管理组织体系中最关键是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。 3. 施工质量管理体系 施工质量管理体系设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制。 详见：《施工质量管理体系图》附图1-3 （二）施工质量控制体系 质量确保体系是利用科学管理模式，以质量为中心所制订确保质量达成要求循环系统，质量确保体系设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转质量确保体系，才能真正达成控制质量目标。而质量确保体系正常运作必需以质量控制体系来给予实现。 1. 项目质量控制体系依据 （1）企业质量体系文件：施工前学习和熟悉质量体系文件，使每个施工人员对质量控制体系充足了解； （2）本工程协议文件：包含重庆庆业、巴蜀城B区二期Ⅰ、Ⅱ栋楼工程《建设工程承包协议》和《建设工程协议补充条款》； （3）设计图纸：包含本工程建施、结施、电施、水施等图纸； （4）国家现行技术标准、规范； （5）企业管理要求； （6）投标文件和相关工法等； 2. 施工质量控制体系设置 施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基础方法是PDCA循环管理活动，它是经过计划、实施、检验、处理四个阶段把经营和生产过程质量有机地联络起来，而形成一个高效体系来确保施工质量达成工程质量确保。 （1）以我们提出质量目标为依据，编制对应分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 （2）在实施过程中，不管是施工工长还是质检人员均要加强检验，在检验中发觉问题并立即处理，以使全部质量问题处理于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，认真分析总结，以确保在以后或下次施工时不出现类似问题。 （3）在实施完成后，对成型建筑产品进行全方面检验，发觉问题，追查原因，对不一样问题进行不一样处理方法，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再依据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。 3. 施工质量控制体系运转确保 （1）项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系运转正常，支持相关人员开展围绕质保体系各项活动。 （2）配置强有力质量检验管理人员，作为质保体系中中坚力量。 （3）提供必需资金，添置必需设备，以确保体系运转物质基础。 （4）制订强有力方法、制度，以确保质保体系运转。 （5）每七天召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉问题进行处理和处理。 （6）全方面开展质量管理活动，使本工程施工质量达成一个新高度。 （三）施工质量控制体系落实 施工质量控制体系关键是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一个步骤出了差错，则势必使施工质量达不到对应要求，故在质量确保计划中，对这施工过程中五大要素质量确保方法必需给予明确地落实。 1.“人”原因 （1）施工中人原因是关键，不管是从管理层到操作层，其素质、责任心