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2021-03-23 发布于四川
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关于：松川上海事业部 2004 年工作计划阅读： 21-MANAGEMENT STUDIES 时间： 2004 年 6 月 24 日 1 战略框架行动方案和行动纲领 / 战略描述的支持关系不够明显如何利用优势如何弥补劣势如何改进以对抗威胁缺少事业部功能策略的细化市场策略财务策略（抄盘资金如何运用）人力资源策略（计划）生产运作策略缺少行业分析和竞争对手动态 2 具体内容营销计划（如何达成战略目标）客户分析（已有 /客户 /潜在）和针对重点客户的业务计划？行动方案的完成时间都在上半年，下半年？组织机构的职能？人力行政部编制 10 人，职责？营销部的职能（市场＋销售） ? 针对重点客户 /新兴行业的技术 / 营销人员设置？