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附件 6 公司考核生技部专用标准
序 考核内容 扣奖标准 /月
号
1 掌握所管辖的机电设备的运行、 维护检修情况， 提出和安排合理的运行方式， 重要报表、报告上报不及时或有误扣 1--5%；
确保安全济运行；
2 提出设备的检修时间，确定设备的检修项目，掌握设备检修的进度和质量， 设备检修、改造等，由于计划、方案不妥致使出现质量问题
并负责机组大修、小修、扩修及设备改造工程的质量检查和验收； 或安全问题扣 10%—— 20%
3 编制设备停、送电方案，审核生产部门报送的设备检修施工方案，指导生产 对外协调不及时，造成后果扣 1--10%；对部门或职工提出或
部门解决生产中的技术问题，加强对有关单位的联系，协调公司与外单位生 上报的事项、报告及问题 3 日内不予答复或拖延不办扣 2%—
产之间的工作关系 —3%；
4 按国家规定负责组织和联系公司有关设备、工具的年检工作，做好主要设备 基管理不力或混乱扣 1—— 10%
的技术台帐
5 负责设备检修、维护、更改、两措计划的修编及审核工作， 因审查不及时而影响工作的正常进行扣 1—— 10%；设备检修
改造中，出现检修漏项，未检查的扣 5%--10%；
6 完善和修编公司机电设备备品备件的定额工作； 任务不完成扣 1—— 5%
7 负责公司生产制度的落实、检查、评比工作和安全、培训、节能管理工作； 公司的培训计划未落实扣 2%；消防器材未及时更换，配备不
到位扣 2%；
8 负责公司“ MIS”系统的日常维护和管理； 公司“ MIS”系统因人为因素出现故障扣 2%--5%
9 完成领导交办的工作和任务。 无正当理由，未按时完成公司下达的管理任务和工作计划扣
1%～5%；
10 保守公司技术、经营机密 不保守公司的技术、经营机密的，扣 1—— 10%，造成直接经
济损失的扣 10—— 100%
11 严格按公司办事程序办事 未按办事程序办事，扣 2—— 10%
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