《打造自动自发的团队职场行动力》.pdfVIP

《打造自动自发的团队职场行动力》.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 职场行动力 ——职场人士成功秘笈 课程背景: 过去,我们都在谈如何如何提升执行力,执行力从某方面讲是按照公司要求或领导要求 去不折不扣的去执行,给人感觉好像好是—被动! 而今天,我们来谈谈职场行动力,行动力的根本是要解决自己的问题,发自内心的去行 动,即使没有公司或领导的安排也要自动自发的去行动! 时代在进步,公司要发展,个人要提升,如果只是被动的执行可能很难去超越客户的要 求,公司的要求,自己也很难有一个新的高度! 行动力,我们职场人士首先要从思维层面来解决这个问题,只有先去改变我们的思维方 式,才有可能把我们自身的动力提升到一个新高度,最终不断的去超越蜕变自己,最后,领 导满意、公司满意、合作伙伴满意、客户满意! 课程收获: 1.当下经济形势下对企业和个人带来的危机影响,拥有树立危机意识 2.如何学会去转换自己思维模式,变执行为行动 3.如何去激发自身行动力的细胞 4. 如何去制订具体行动的工作、生活目标 5.掌握行动力提升的具体方法和工具 6.提升自身行动力如何去结合工作更到位 7.行动力提升后如何做到去影响他人 8.懂得行动力的提升就是负起自身的人生责任 9.行动力提升具体操作的工具、方法 授课时间: 2 天, 6 小时/ 天 适用对象: 全员:特别适合通信、银行、电力、石油等类型企业 授课方式:采用启发互动式教学 + 现场练习 + 案例分享 + 视频观看 + 小组讨论 + 角色扮演 + 行动 学习+ 学习促动等 课程大纲 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 第一讲:企业危机与个人危机意识 一、互联新型经济情况下危机状况分析 1.企业存在于行业间的危机 2. 员工在企业中的危机 案例分析: 诺基亚、柯达 二、危机下的转型与思考 1.应对危机还是去逃避危机 2.企业如何应对危机 3.影响员工进行思想转变 三、危机意识的有效预防 1.树立强烈危机意识 2.养成终身学习习惯 第二讲:解析行动力弱的原因和条件 一、个人因素 1.满足于现状,不追求上进 2.环境的因素(没有竞争环境) 3.形成习惯,喜欢拖拉 4.无明确的目标感,只有想法 5.压力大,喜欢停留在口头讲,没有转化为付出 6.无法去突破自身的潜力 二、企业因素 1.不知如何去行动(没有执行的标准) 2.企业领导过渡批评与指责 3.企业没有让职员意识到问题的严重性 4.奖惩机制不完善、不到位 5.企业没有让职员更有凝聚力,更有忠诚度 第三讲:行动力提升的根本是——聚焦你的目标 一、目标、想法、计划的区别是什么 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 1.三者有哪些不一样(案例分析、数据证明) 2.如果把想法变成自己想要的计划和目标 3. 目标必须要满足的几个条件是什么(案例分析解剖) 4. 目标有以下盲区: 1)矛盾的目标 2 )貌似合理的目标 3 )模糊的目标 二、目标与计划如何去执行和行动 1.现场分析、解剖目标和计划的工具和方法 2.现场拟定未来计划与目标( 1-3 年) 3.现场指导如何去达成自己的计划与目标 第四讲:计划与目标在行动达成之前须具备的条件 一、热爱学习 1. 目标达成需要知识,知识必须学习和积累 2.如何掌握学习的重点 3.如何掌握学习的方法和技巧 二、关注细节 1.细节决定成败 2.善于发现工作中的细节问题 3.细节没做好带来的后果是什么 三、足够耐心 1.成功需要熬,目标达成需要有足够的耐心 2.耐心如何养成 四、团队协作 1. 目标达成需借众人之力 2.好的协作需要哪些因素 3.好的团队协作产生哪些影响力 五、人际关系 1.有哪些负面人际关系会你目标的达成 蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2.好的人际关系使你达成计划和目标 3.具体可操作的人际关系解析与讲解 第五讲:行动力强等于负起自己的责任 一、对待责任的态度,在责任面前,没有对与错,只有你的选择,选择了就学会去承担和担 当你的责任! 1.推卸责任 2.承担责任 3. 自我赋责 4.主动承担

文档评论(0)

斌帅 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档