学校副校长20192019学年度第二学期述职报告.pdfVIP

xx 学校副校长 2016-2017 学年度第二学期述职报告 即将过去的一学年， 我担任副校长， 负责学校全日制对口升 学部教学、实训，学校师资队伍建设和教科研及学校创建 xx 省 高水平现代化职业学校工作， 分管教导处、 教科室和对口升学部。 工作中，我能高点定位，自我加压，脚踏实地，严于律己，严格 执行八项规定。 对照期初目标， 圆满地完成了组织交给的各项任 务。 1.着力学校教学常规管理与服务，工作效能不断提高 紧紧围绕《省教学常规管理规范标准要求》 ，进一步规范教 学常规管理。借助于 2016 年下半年省高水平现代化学校创建、 南通市教育教学及教师研修工作视导、 省信息化教学大赛、 学业 水平测试等各类活动契机，顺管理，抓质量，促提升。一学年中 积极组织参加省、市、县各级各类教研活动四十多次，其中成功 承办了对口单招教学、数学青年教师研修、计算机与信息技术、 “微课设计与应用”、“做学教合一”研讨等南通市级研讨会。引 导教师加强学习与研究， 创造更多的机会， 让教师参加各级各类 培训，让教师开设专题讲座和公开课。完善工作机制，优化教学 部、备课组教学活动，听评课、比设计、谈感悟、求改进，比拼 技艺，提升业务，激发潜能，取得了一定成效。在现代化学校创 建及南通市教学视导等活动中， 我校教师开设的汇报课， 均得到 专家的充分肯定， 彰显了我校教师较高的信息化教学水平。 上个 月刚结束的 2017 年信息化课堂教学大赛中， 我校教师摘金夺银， 位居南通第一。 省高水平现代化学校创建中， 免于现场验收高分 通过。 省学业水平测试中一次性通过率在 95%以上；在省职业学 校学生运动会中再创佳绩， 校运动队成为 xx 甲级队。致力于 “升 长”教学品牌的打造， 召开专题研讨交流会， 各教学部各显其能， 相互借鉴，不断改进教学管理，力争使每一位教师得到提升，每 一位学生得到健康成长。 为了能了解教学一线情况， 与教师更好 地及时交流， 理解教师甘苦， 本人坚持在教学第一线担任高三对 口机械班钳工课， 配合张建忠老师， 在对口高考中钳工技能平均 分达 251.7 分，获得省第一；坚持每周两天准时到校巡查早读和 晚自修，坚持听课堂课。工作中，总能感受到教师们的辛苦、坚 持、奉献和不计较，享受着教师们的那份亲近、感悟、理解与乐 趣，再苦再累都算不了什么。 2.着力教师教科研管理与服务，教师整体能力水平不断提升 开展“向优秀人才学习，咱们再上路”主题系列活动。以优 秀人才为标杆，对标找差，促进青年教师自我定位、自我提高， 优秀人才示范课，青年教师汇报课。问题导向，组成攻关小组， 引导教师开展校本化课题研究，鼓励教师主动承担教科研课题， 教师的教学改革实践能力、 信息化教学应用能力与教科研能力得 到明显提高。有省重点资助课题一项、省教改课题二项、省职教 学会课题五项、 南通市级课题五项等顺利结题。 新增省教改重点 资助课题一项与一般课题二项、 省职教学会课题四项、 南通市十 三五规划课题七项、 xx 市微型课题 22 项、校级微型课题 35 项等 立项课题。全年教师发表论文 192 篇、获奖