器材公司员工聘用管理规范.pdfVIP

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文件编号: 广东省电信实业集团 员工聘用管理规范 广州市有限公司电信器材分公司 修订状态: 1. 目的 提供员工聘用的管理流程,达到挑选并任用适合公司发展的人才的效果。 2.适用范围 适用于本公司招聘外部应聘人员的过程。 3.流程、职责和关键控制点 流 程 职 责 关键控制点 相关文件 /记录 开始 根据公司的发展需要和生产需求确定 企业员工需求 综合部 人才需求; 《员工需求表》 人才需求包括: 1、 需求岗位; 2 、 需求岗位人员的要求; 3 、 需求量。 填写《员工需求表》 。 发出需求 综合部 通过多种方式招聘所需人才, 并根据其 资料进行初步筛选。 通知面试, 接待 应聘人员 综合部 填写《应聘登记表》 ; 《应聘登记表》 检查应聘人员资料, 资料不全或者不符 合要求的不进入下一过程。 生效日期: 第 1 页 共 2 页 文件编号: 广东省电信实业集团 员工聘用管理规范 广州市有限公司电信器材分公司 修订状态: 流 程 职 责 关键控制点 相关文件 /记录 公司领导 综合部安排面试或笔试过程; 面试或笔试 需求部门 公司领导和各需求部门主管对照 《员工 主管 需求表》及相关面试要求对应聘人员 综合部 进行筛选。 N 综合部根据录用人员基本情况填写 《录 是否 公司领导 用人员基本情况表》 ; 《录用人员基 录用 公司领导 / 主管人员确定是否录用。 本情况表》 Y 试用期考察 N 公司领导 对试用期人员各方面的能力进行观察 部门主管 考核等,保持客观公正,并适当对试 用期人员进行指导和帮助。

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