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- 2021-03-24 发布于天津
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公司经营绩效考核管理办法目的为进一步提高公司的经营效益不断适应外部市场的变化以及内部自身发展的要求全面提升公司营销人员的营销能力和绩效谋求公司和员工的更大发展特制定本办法适用范围本办法适用于公司除有机部及所属分公司之外各部门分公司术语经营绩效工资是公司对员工部门分公司的价值创造在分配环节的具体体现经营绩效工资分为基本经营绩效经营效益绩效和经营超额绩效基本经营绩效为完成公司下达的保底利润目标的绩效经营效益绩效为保底利润目标与奋斗利润目标之间的部分取得的绩效经营超额绩效为超过公司下达的奋斗利润目标的
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公司经营绩效考核
管理办法
目的
为进一步提高公司的经营效益， 不断适应外部市场的变化以及内 部自身发展的要求，全面提升公司营销人员的营销能力和绩效，谋求 公司和员工的更大发展， 特制定本办法。
适用范围 本办法适用于公司除有机部及所属分公司之外各部门、分公司。
术语
经营绩效工资：是公司对员工、部门、分公司的价值创造在分配环 节的具体体现。经营绩效工资分为基本经营绩效、经营效益绩效和经营 超额绩效，基本经营绩效为完成公司下达的保底利润目标的绩效，经营 效益绩效为保底利润目标与奋斗利润目标之间的部分取得的绩效， 经营 超额绩效为超过公司下达的奋斗利润目标的
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